為全面提升審計質(zhì)量、行政效能和隊伍素質(zhì)，山東省濟(jì)南市審計局從三個方面入手，積極組織開展“質(zhì)量提升年”活動。

　　一是明確工作目標(biāo)。形成以審計項目全過程質(zhì)量控制為核心，以打造“精品”審計項目為抓手，以創(chuàng)新審計管理為動力，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以崗位質(zhì)量責(zé)任追究為保障的全面質(zhì)量控制體系，使全體審計人員質(zhì)量意識和依法審計能力進(jìn)一步增強(qiáng)，審計業(yè)務(wù)和審計行為規(guī)范化水平進(jìn)一步提高，審計成果進(jìn)一步提升，在全市審計機(jī)關(guān)形成全員抓質(zhì)量、全程控制質(zhì)量的長效工作機(jī)制，著力打造審計“精品”和“高端產(chǎn)品”，全面提升審計工作質(zhì)量和機(jī)關(guān)行政效能。

　　二是確定工作任務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。從完善法規(guī)制度體系、加強(qiáng)審計實(shí)施過程質(zhì)量控制、增強(qiáng)審計執(zhí)法力度和效果、創(chuàng)新審理和質(zhì)量檢查模式、開展優(yōu)秀審計項目的培育和評選活動、加強(qiáng)審計結(jié)果綜合利用等6個方面，全面提升審計項目質(zhì)量。加強(qiáng)行政管理。強(qiáng)化工作督導(dǎo)，優(yōu)化計劃和組織管理，加強(qiáng)統(tǒng)計和公文管理工作，創(chuàng)新信息化環(huán)境下的審計管理方式，搞好門戶網(wǎng)站管理，不斷提升審計工作效能。加強(qiáng)隊伍管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和審計人才培養(yǎng)，加大干部選拔作用力度，深化“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，抓好作風(fēng)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升審計能力。

　　三是完善保障措施。成立由市局局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各縣（市）區(qū)局、高新區(qū)審計監(jiān)察局、市局各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。要求單位要圍繞實(shí)施方案，結(jié)合工作職責(zé)和年度工作要點(diǎn)，研究提升審計工作質(zhì)量的具體措施，進(jìn)一步明確提升目標(biāo)，健全崗位責(zé)任制，將活動內(nèi)容和要求逐項加以分解，細(xì)化落實(shí)到人，制定出工作計劃，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。年終對開展“質(zhì)量提升年”活動的情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，將考評驗(yàn)收情況，納入年度目標(biāo)考核。