為切實履行審計監(jiān)督職責(zé)，提升審計工作水平，增強對全年工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，安徽省安慶市審計局認真謀劃2012年工作，提出了2012年工作要點，強調(diào)努力做到三個方面全面提升。

　　一、審計監(jiān)督的層次和水平全面提升。一是突出重點，點面結(jié)合，統(tǒng)籌安排年度審計項目計劃。堅持財政預(yù)算執(zhí)行審計、政府投資建設(shè)項目審計、經(jīng)濟責(zé)任審計“三駕馬車”齊頭并進。本著統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，實行審計項目動態(tài)管理，堅持滾動計劃和年度計劃有機結(jié)合，貼近安慶經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貼近領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾關(guān)注的領(lǐng)域和事項，統(tǒng)籌安排年度審計項目計劃；二是以構(gòu)建財政審計大格局深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。在關(guān)注預(yù)算執(zhí)行的同時，關(guān)注國有資產(chǎn)績效、社會保障、民生工程和專項資金管理，充分應(yīng)用各方面的審計成果，為加強財政預(yù)算管理提供服務(wù)；三是加強投資審計制度建設(shè)，不斷完善制度體系，努力開創(chuàng)政府投資審計新格局。加強對協(xié)審中介機構(gòu)質(zhì)量控制和考核，控制關(guān)鍵節(jié)點，防范風(fēng)險，提高效率；四是加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作。充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用，形成審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督、組織人事監(jiān)督等合力。加強經(jīng)濟責(zé)任審計制度建設(shè)，建立和完善經(jīng)濟責(zé)任審計操作規(guī)范體系；五是推進轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮績效審計和專項審計（調(diào)查）的作用。積極圍繞政府性資金支出使用的經(jīng)濟性、效率性、效果性開展績效審計。充分發(fā)揮國家審計的優(yōu)勢和職能作用，增強審計產(chǎn)品的價值觀念和質(zhì)量意識，不斷創(chuàng)新審計工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的途徑和方式；六是積極穩(wěn)妥地推行向社會公告審計結(jié)果工作。對預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計結(jié)果，民生工程審計結(jié)果，年度審計項目計劃和部分政府重大投資項目審計結(jié)果向社會予以公告。同時，推進審計成果廣泛運用，加大政務(wù)公開、審務(wù)公開力度，擴大審計工作的社會影響力。

　　二、審計工作管理的層次和水平全面提升。一是探索建立和實施符合安慶審計工作實際的審計工作“四分離”機制；二是進一步提高審計工作時效和機關(guān)行政管理工作效能。探索實行對審計項目實施過程的量化管理，強化審計時效意識，加強人力資源和審計時限控制；三是加大打造“審計精品”項目工作力度，將“審計精品”納入年度審計計劃管理，嚴格“審計精品”項目的驗收和評選，啟動審計項目后評估工作；四是強力推進機關(guān)效能建設(shè)，以提高執(zhí)行力為落腳點，通過加強制度建設(shè)，建立健全審計管理工作的長效機制，提升機關(guān)行政管理水平；五是完善目標責(zé)任考核體系。建立正確引導(dǎo)、獎懲結(jié)合的工作目標管理機制，加強對各部門、單位目標責(zé)任管理，建立健全目標責(zé)任考核和激勵制度，實行對目標責(zé)任量化承諾和考核新機制，努力提升審計機關(guān)工作水平。

　　三、審計機關(guān)“人法技”建設(shè)的層次和水平全面提升。一是突出特色，扎實實施“人才造就工程”；二是深化應(yīng)用，提高審計信息化工作水平；三是創(chuàng)新思路，加強機關(guān)黨建工作。廉潔從審，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；四是夯實平臺，加強審計學(xué)會、內(nèi)審協(xié)會及審計科研工作；五是狠抓結(jié)合，深入開展文明創(chuàng)建工作；六是整體推進，加強對縣（市）區(qū)審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。