近日安徽省碭山縣看守所主動到縣審計局，委托縣審計局把過去兩年的賬目進(jìn)行審計�？h審計局黨組對看守所這種做法非常認(rèn)同，在局業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下，抽調(diào)局業(yè)務(wù)骨干對他們的賬目進(jìn)行審計�？词厮�負(fù)責(zé)人對審計的結(jié)果非常滿意，達(dá)到了有病治病無病強(qiáng)身的目標(biāo)。

　　碭山縣看守所這種主動委托審計的做法，釋放出三種信號：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)想清白，職工要明白。財務(wù)管理是日常管理的重要方面，就像橋上的閘門，如果控制不嚴(yán)，水將四處溢流。每個單位領(lǐng)導(dǎo)都想有一本明白賬，都想做一個清白官。但由于管理疏忽、方法不當(dāng)，造成賬目長期不公開、不透明，讓職工亂猜疑，干群關(guān)系緊張，工作消極怠工、敷衍塞責(zé)。

　　二是有病治病，無病強(qiáng)身。通過審計，單位便于看到自身存在的問題，單位領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)現(xiàn)自身管理中存在的不足，下一步通過自我對照、分析原因明確整改的方向。在審計中能及時整改的，立即整改，做到邊審計邊整改邊提高。不好整改的問題要尋根求源，找到問題存在的癥結(jié)，逐步整改，充分做到問題有則改之無則加勉。

　　三是內(nèi)審力量亟待加強(qiáng)。近年來，隨著賬目的集中管理，一級預(yù)算單位的賬目多是在縣會計結(jié)算中心核算，單位忽略了對內(nèi)審的設(shè)置，有的設(shè)置了往往是形同虛設(shè)。單位報賬員，每次報賬都是單位核算中心來回跑，光單位這一塊業(yè)務(wù)就應(yīng)接不暇，沒有時間也沒有精力顧及下屬單位。下屬單位會計人員一般又是兼職，缺乏會計業(yè)務(wù)知識，又缺乏指導(dǎo)和監(jiān)督，在賬務(wù)處理上確難以規(guī)范。