近年來，淮北市審計局在開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計時，緊抓“四個把握”，全力推進送達審計，取得了明顯的成效。

　　一是把握好審計進點。

　　審計組進點是送達審計重要的環(huán)節(jié)，通過審計組對審計的依據(jù)、目的、內(nèi)容、方式、時間、地點及審計期間雙方應(yīng)遵守紀(jì)律的介紹，讓被審計單位較好地了解審計工作的性質(zhì)、方法、要求等，進一步確立雙方的工作關(guān)系，樹立良好的審計形象。通過審計進點會和審計公告，傾聽單位職工的反映，了解事實的真相，獲取有關(guān)線索，為審計項目的順利實施和審計問題的查出打下基礎(chǔ)。

　　二是把握好資料交接保管。

　　在送達審計的方式下，加強對被審計單位會計資料的管理尤為重要。被審計單位的會計資料移交到審計組，審計組要認(rèn)真細(xì)致地清點資料填寫“送審資料清單”，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，并要明確接收人為保管資料的責(zé)任人，落實保管責(zé)任，實行專人專柜保管。審計人員發(fā)現(xiàn)資料有缺損的，應(yīng)及時報告，查明原因。

　　三是把握好審計實施方案的編制。

　　審計實施方案的編制，是做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作的前提和基礎(chǔ)，也是確保審計內(nèi)容查深、查透的關(guān)鍵。為了編制好實施方案，審計人員一要充分了解被審計單位的基本情況、重大經(jīng)濟活動、重大經(jīng)濟決策及內(nèi)控制度等各種審計所需資料；二要查閱審計檔案，與有關(guān)審計人員溝通，三要了解情況掌握最新的變化，以便確定審計重點，并據(jù)此編制切實可行的審計實施方案。

　　四是把握好與就地審計相結(jié)合。

　　送達審計并非“閉門”審計，不排斥就地審計，兩者應(yīng)有機結(jié)合，在項目實施中，克服把送達審計與就地審計對立起來、割裂開來的機械認(rèn)識，對不能送達而又必須核實的貨幣資金、實物資產(chǎn)等情況，到被審計單位現(xiàn)場盤查，靈活運用兩種審計方式。在審計過程中，先對賬證資料實行送達審計，將送達審計中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點集中起來，再進行就地調(diào)查，盡可能避免重復(fù)勞動、多次進出被審計單位，縮短審計實施的時間。

　　通過搞好“四個把握”，送達審計取得了明顯成效：

　　首先減輕了被審計單位負(fù)擔(dān)，由于送達審計不需要被審計單位為審計人員提供辦公場所、交通和通訊工具、辦公用品和工作用餐等，這樣既減輕陪同審計人員的麻煩，又減輕被審計單位的接待。其次有利于合理配置審計資源，提高審計工作效率。實行送達審計，既能夠節(jié)約審計人員各種費用的開支，審計人員又可以同時交叉參加不同的審計組，實現(xiàn)了審計部門人、財、物等資源合理整合和最優(yōu)化配置，有效緩解任務(wù)重、人員少、技術(shù)力量不足的矛盾。而且提高了審計工作效率，在就地審計方式下，不僅來去途中要耗費時間，而且審計人員在外缺少監(jiān)督，工作松散，每天有效工作時間得不到保證。實行送達審計后，節(jié)省了在途時間，保證了有效工作時間，審計效率大大提高。三是促進審計機關(guān)的廉政建設(shè)，送達審計減少審計人員與被審計單位的聯(lián)系環(huán)節(jié)，有利于營造良好的執(zhí)法環(huán)境，堅持客觀公正的審計工作原則，促進審計人員廉潔從審、秉公辦事，樹立審計機關(guān)“依法審計，廉潔高效”的良好形象。

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