近日，武強縣審計局對發(fā)改局預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計，并在以工代賑專項資金審計中，注重從項目的申報、審批、計劃實施、資金專戶管理、報賬制度管理、項目運行管理入手，堅持以工代賑項目資金審計“三到位”，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，真正使以工代賑資金成為“民心”項目工程。

　　首先是堅持以工代賑項目的申報、審批和項目計劃實施審計到位。用“三個是否”作為衡量項目投向合理的標(biāo)準(zhǔn)，要求向貧困人口多、項目建設(shè)緩慢、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村傾斜。其次是堅持以工代賑工程項目的組織、實施、工程結(jié)算跟蹤審計到位。對重點骨干項目的組織、實施、工程結(jié)算審計監(jiān)督實施全程跟蹤，實行招投標(biāo)和按規(guī)定開展項目監(jiān)理，嚴把工程施工隊伍資質(zhì)和工程質(zhì)量關(guān)。第三是堅持以工代賑資金的使用監(jiān)督到位。通過查財務(wù)資料、實地察看項目、聽取群眾意見等方法，全面了解項目建設(shè)情況，督促項目建設(shè)單位加快項目建設(shè)進程，并會同發(fā)改、財政等部門對項目進行驗收，切實加強資金管理并加快資金撥付，確保項目進展順利，真正使以工代賑項目深入“民心”。