內(nèi)蒙古杭錦后旗采取四項措施加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作
近期,杭錦后旗審計局認(rèn)真落實經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議精神,緊密圍繞旗委、旗政府的工作中心,采取四項措施加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
一是拓寬思路,全面推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作。按照積極穩(wěn)妥、量力而行的原則,全面審計,突出重點,堅持離任必審、任中三年輪審,深化旗直部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,逐步推向村級干部經(jīng)濟責(zé)任審計,促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作向縱深發(fā)展。
二是深化內(nèi)容,增強經(jīng)濟責(zé)任審計效果。積極探索經(jīng)濟責(zé)任審計與經(jīng)濟效益審計的有機結(jié)合,大力推廣應(yīng)用計算機審計,堅持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀審計評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行、經(jīng)濟工作目標(biāo)完成、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策、重大經(jīng)濟決策、內(nèi)控管理、領(lǐng)導(dǎo)干部本人遵守廉政規(guī)定等情況,突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的“三權(quán)”審計,即人事管理權(quán)、經(jīng)濟決策權(quán)和部門職責(zé)權(quán),增強經(jīng)濟責(zé)任審計效果。
三是制度控制,提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量。規(guī)范運作,統(tǒng)一文書格式、統(tǒng)一審計程序、統(tǒng)一審計內(nèi)容、統(tǒng)一處理口徑和評價標(biāo)準(zhǔn),實行審前公示制度、審計回避制度、雙向承諾制度、審計人員廉政建設(shè)卡反饋制度、審計質(zhì)量責(zé)任制和審計過錯追究制度,采取三級復(fù)核一級審定方式把牢質(zhì)量關(guān),并有針對性地進行跟蹤督查審計結(jié)論落實情況,提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量。
四是部門聯(lián)動,彰顯綜合效應(yīng)。紀(jì)檢、組織、審計和國有資產(chǎn)監(jiān)管等聯(lián)席部門協(xié)同配合,一起確定審計計劃,一起商定審計方案,一起召開審計進點會,相通信息資料,按職責(zé)分工各自運用審計成果,增強部門聯(lián)動。
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