內(nèi)蒙古杭錦后旗審計(jì)局從審前準(zhǔn)備入手抓質(zhì)量
今年,杭錦后旗審計(jì)局本著進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,注意從四個(gè)方面搞好預(yù)算執(zhí)行情況審前準(zhǔn)備工作。
一是結(jié)合年度審計(jì)計(jì)劃以及被審計(jì)單位特點(diǎn),開展審前調(diào)查。認(rèn)真地研究被審計(jì)單位年初預(yù)算安排、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整等有關(guān)資料,對其職責(zé)權(quán)限、人員狀況等基本情況、內(nèi)部控制制度的建立、賬戶管理、專項(xiàng)資金使用和結(jié)轉(zhuǎn)等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,并審計(jì)調(diào)查相關(guān)的單位。
二是參考以前年度審計(jì)資料,通過從以前年度審計(jì)的資料中發(fā)現(xiàn)管理過程的控制弱點(diǎn),確定審計(jì)重點(diǎn)。
三是實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),采集被調(diào)查單位的會(huì)計(jì)電子數(shù)據(jù),認(rèn)真分析整理,掌握各單位的預(yù)算收入、支出情況,并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)工作以及預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)部控制制度的建立情況,進(jìn)一步確定固定資產(chǎn)管理和專項(xiàng)資金管理使用及相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目管理、使用情況等審計(jì)內(nèi)容,力求突出審計(jì)重點(diǎn)。
四是細(xì)化審計(jì)實(shí)施方案。依據(jù)調(diào)查情況和分析結(jié)果,從審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法和步驟及審計(jì)業(yè)務(wù)分工等方面細(xì)化審計(jì)實(shí)施方案,重點(diǎn)側(cè)重于實(shí)施方案的可操作性,從而打下了提高審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。
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