為保證民生工程資金審計實效，2011年竹溪縣審計局在審計方式方法上有所創(chuàng)新，改變單一的財務收支審計模式，審計中注重“四個結(jié)合”。

　　一是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。以社會、農(nóng)民群眾關心的突出問題為重點，以審計調(diào)查為主，全面掌握民生工程資金總規(guī)模、來源結(jié)構和相關管理規(guī)定的執(zhí)行情況，真實反映民生工程資金在投入、分配、管理使用中存在的問題與原因，為政府完善、制定民生工程資金管理政策和制度，促進民生工程資金的合規(guī)有效和各項政策的全面貫徹落實提供服務。通過調(diào)查，進一步對其存在的問題做深入分析研究。

　　二是事前、事中、事后審計相結(jié)合。努力實現(xiàn)“事前積極預防、事中及時糾正、事后健全管理”的民生工程資金審計目標，進一步完善民生工程資金長效審計機制。堅持做到監(jiān)督關口前移，加強與有關民生工程成員單位的聯(lián)系與溝通，及時掌握相關政策與信息，把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時加強審計結(jié)果的宣傳和公告，充分利用審計信息資源、審計結(jié)果公告以及新聞媒體手段等，宣傳推廣典型經(jīng)驗和做法，對認真落實民生工程各項政策措施的單位予以肯定和反映；對弄虛作假、擠占挪用、損失浪費、貪污腐敗等違法違紀問題予以曝光。

　　三是與黨政領導干部經(jīng)濟責任審計相結(jié)合。將民生工程資金審計與實施單位、部門主要負責人的領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)合起來。重點檢查有無因監(jiān)管不力、重大決策失誤造成的嚴重損失浪費等問題。針對具體項目管理，檢查是否遵循了資源節(jié)約的原則、成本是否合理、有無重復建設、高估冒算、資產(chǎn)閑置或流失等問題。將民生工程資金的管理、使用情況、決策依據(jù)、程序及效益情況，作為評價領導干部決策的重要內(nèi)容之一，及時發(fā)現(xiàn)和揭示民生工程資金運行中的領導決策問題，從根本上保證民生工程資金科學有序管理使用。

　　四是與投資審計相結(jié)合。對單項投資五十萬元以上的民生工程項目實施竣工決算必審制，重點查處建設項目超規(guī)模、未按規(guī)定進行招標、部分工程結(jié)算價過高和建設工程分包和轉(zhuǎn)包等問題。提出規(guī)范投資項目管理、監(jiān)督投資工程（項目）招投標、限制超預算和超規(guī)模投資等審計建議，為領導宏觀決策提供參考依據(jù)。