重慶大足縣審計(jì)局創(chuàng)新績(jī)效考核體系促管理水平穩(wěn)步提升
為了提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和工作效率,全面提高審計(jì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)發(fā)展的目標(biāo),重慶大足縣審計(jì)局創(chuàng)新績(jī)效考核體系,全面提升審計(jì)管理水平。
一是工作業(yè)績(jī)考核體系。明確將工作數(shù)量、工作質(zhì)量一并納入績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)工作中的創(chuàng)新及成效實(shí)施量化加分。
二是業(yè)務(wù)能力考核體系。將所有科室細(xì)分為業(yè)務(wù)科室和綜合科室兩大類(lèi),并根據(jù)科室職能職責(zé)明確考核重點(diǎn),其中業(yè)務(wù)科室側(cè)重考核業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力,綜合科室側(cè)重考核溝通、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
三是工作態(tài)度考核體系。設(shè)立意見(jiàn)箱,拓展信息反饋渠道,根據(jù)反饋意見(jiàn)、自我評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)等量化考核審計(jì)人員的工作積極性、責(zé)任感和事業(yè)心等。
四是工作潛力考核體系。根據(jù)“能力考核”結(jié)果、受教育程度、工作年限及擔(dān)任現(xiàn)行職務(wù)工作業(yè)績(jī),采用測(cè)試和面談等方式,對(duì)審計(jì)人員實(shí)施潛力評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入績(jī)效體系。
- ·第四章 債券市場(chǎng)
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