近年來對(duì)部分地方國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)沒有建立健全股權(quán)投資管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)操作流程、項(xiàng)目資金管理、甲供材采購和領(lǐng)用管理、工程價(jià)款審計(jì)和結(jié)算管理、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度缺失導(dǎo)致了管理漏洞大量存在，造成國(guó)有資產(chǎn)損失、浪費(fèi)和收入跑、冒、滴、漏，甚至誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪。近年來蚌埠市審計(jì)局查出的房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)犯罪問題，都與企業(yè)內(nèi)控制度不健全、內(nèi)部管理不到位有關(guān)。

　　內(nèi)部控制制度不健全不僅表現(xiàn)在地方國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其他企業(yè)也同樣存在。建議國(guó)有資產(chǎn)管理等部門及各國(guó)有企業(yè)都要高度重視該問題，全面加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)在執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理需要制定符合本單位實(shí)際的內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行，用規(guī)章制度約束企業(yè)和有關(guān)人員的行為；定期查找經(jīng)營(yíng)管理等方面的制度缺陷，不斷完善內(nèi)部管理制度，向管理要效益。特別是規(guī)模大、分支機(jī)構(gòu)眾多的集團(tuán)公司，更要建立、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，積極開展內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理。國(guó)有資產(chǎn)管理等部門也應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，督促企業(yè)健全管理、堵塞漏洞、提升效益。