今年，蕭山區(qū)審計(jì)局在開展對(duì)區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與衛(wèi)生專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查中，針對(duì)區(qū)衛(wèi)生局在現(xiàn)金、資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出了要加強(qiáng)現(xiàn)金與資產(chǎn)核算管理、健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)，對(duì)局本級(jí)及下屬單位開展經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督等建議意見，并針對(duì)一些深層次問(wèn)題以審計(jì)情況專報(bào)呈報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，批示要求衛(wèi)生局針對(duì)存在的問(wèn)題，積極整改到位。近期，區(qū)衛(wèi)生局采取相應(yīng)措施，認(rèn)真抓好落實(shí)整改。

　　一是健全完善制度。該區(qū)衛(wèi)生局修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)貨幣資金、票據(jù)管理、嚴(yán)格費(fèi)用開支渠道、加強(qiáng)往來(lái)款清理以及事業(yè)基金使用與管理、加強(qiáng)單位內(nèi)審工作等九個(gè)方面制訂了具體的制度，并下發(fā)下屬單位，要求系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位加以貫徹落實(shí)，以進(jìn)一步理順財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，防止屢查屢犯現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，從源頭上杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理落實(shí)了制度建設(shè)。

　　二是分級(jí)落實(shí)責(zé)任。為有效落實(shí)審計(jì)整改，在查找與分析問(wèn)題根源的基礎(chǔ)上，該區(qū)衛(wèi)生局把整改工作作為完善內(nèi)部行政管理的有效抓手，明確規(guī)定局機(jī)關(guān)各科室與各醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，費(fèi)用支出要層層把關(guān)，復(fù)核到位，把責(zé)任落實(shí)到局相關(guān)科室、落實(shí)到人，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，提升單位形象。

　　三是開展財(cái)務(wù)大檢查。為進(jìn)一步提高對(duì)審計(jì)整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，該區(qū)衛(wèi)生局舉一反三，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題，開展了對(duì)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)所屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)大檢查工作。檢查組人員由系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)骨干組成，分三組對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部40家公立醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，經(jīng)過(guò)為期1個(gè)多月自查自糾、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的檢查工作，取得了預(yù)期的效果。