為認(rèn)真貫徹工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的要求，常州市審計(jì)局積極運(yùn)用“四結(jié)合”的方法精心開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理審計(jì)。截至2010年11月底，參與實(shí)施專項(xiàng)治理的14個建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)共核減工程資金達(dá)1.25億元，促進(jìn)被審計(jì)單位節(jié)約工程資金8200多萬元。

　　把工程專項(xiàng)治理審計(jì)與日常跟蹤審計(jì)結(jié)合起來。這兩者相結(jié)合，可以最大化地發(fā)揮專項(xiàng)治理的作用。在跟蹤審計(jì)中，審計(jì)人員除了每月挨個對項(xiàng)目進(jìn)行集中排查外，還把專項(xiàng)治理的要求深入開展到平時的工作中，在發(fā)現(xiàn)問題的同時，注重提出解決問題的辦法，把苗頭性、趨勢性的問題扼制在萌芽狀態(tài)。

　　把工程專項(xiàng)治理審計(jì)與年度常規(guī)審計(jì)結(jié)合起來。在年度項(xiàng)目審計(jì)中，該局要求專項(xiàng)治理審計(jì)人員參與到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，嚴(yán)格對照工程專項(xiàng)治理八大方面的重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容，檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中涉及到的工程建設(shè)問題。

　　把工程專項(xiàng)治理審計(jì)與績效審計(jì)結(jié)合起來�？冃�審計(jì)是審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，該局在工程專項(xiàng)治理中也結(jié)合了績效審計(jì)的一些做法，來提升工程建設(shè)的效能。如在工程的初期結(jié)合績效評價的方法對投資概算進(jìn)行審計(jì)，在工程的中期利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對征地補(bǔ)償進(jìn)行審計(jì)等。這些方法的運(yùn)用大大推進(jìn)了工程突出問題的專項(xiàng)治理工作。

　　把工程專項(xiàng)治理審計(jì)與多部門檢查結(jié)合起來。在該市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理中，由審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭，國土、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃等部門組成的檢查組對該市3000萬以上的政府投資項(xiàng)目進(jìn)行了三輪的問題排查，除了對以前的老項(xiàng)目進(jìn)行檢查外，檢查組還對2009年12月以來立項(xiàng)的新項(xiàng)目進(jìn)行新一輪的核查，及時發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目中的苗頭問題，促使項(xiàng)目從初期開始就規(guī)范建設(shè)。