最近，鹽城市審計(jì)局從建湖、射陽和阜寧等地選調(diào)的3名審計(jì)人員，正式報(bào)到并上崗工作，標(biāo)志著該局優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，增加審計(jì)隊(duì)伍活力的工作，又邁出實(shí)質(zhì)性的一步。

　　近年來，鹽城市審計(jì)局意識(shí)到，審計(jì)隊(duì)伍的人力資源，存在著派不出去、輸不上去、調(diào)不進(jìn)來、合不起來、流動(dòng)性慢的積弊，這在一定程度上牽制和阻礙了審計(jì)機(jī)關(guān)的人才建設(shè)、資源優(yōu)化、內(nèi)部活力、新陳代謝和效能發(fā)揮。他們依據(jù)“樹挪死，人挪活”、“流水不腐，戶樞不蠹”的原理，想方設(shè)法“挪活”——人，這個(gè)生產(chǎn)力最活躍最起決定作用的因素。

　　派出去深造鍛煉。保留機(jī)關(guān)人員行政、組織關(guān)系和工資薪酬，選派機(jī)關(guān)人員到國外留學(xué)，或到政府有關(guān)部門掛職和協(xié)助工作，以開闊國際視野，吸取前沿理論，豐富社會(huì)實(shí)踐，提高綜合才能。目前，有一名副局長正在國外留學(xué)一年，有兩名業(yè)務(wù)人員在亭湖區(qū)審計(jì)局和響水縣掛職鍛煉，有兩名人員在政府有關(guān)部門協(xié)助工作。還有兩名同志在社區(qū)和政府信訪部門，已掛職鍛煉期滿回局。

　　輸上去促進(jìn)流動(dòng)。針對(duì)機(jī)關(guān)人員向上向外流動(dòng)慢，新老更替受到制約，年輕同志上不來、機(jī)關(guān)內(nèi)生動(dòng)力需要增強(qiáng)的實(shí)際，打破論資排輩、齊步走、熬年頭的選人用人傳統(tǒng)，破格將一名年齡不足30歲的年輕人員提拔到中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為審計(jì)機(jī)關(guān)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。同時(shí)，舉賢任能，參加人事部門組織的中層干部跨部門交流，向市人大、政府辦和相關(guān)部門輸送3名人員，為年輕同志的全面發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇和空間。

　　調(diào)進(jìn)來優(yōu)化結(jié)構(gòu)。面對(duì)審計(jì)任務(wù)重和力量不相匹配的現(xiàn)實(shí)，注重從基層審計(jì)機(jī)關(guān)中選調(diào)工程、財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)急需的專業(yè)審計(jì)人員。一方面優(yōu)化機(jī)關(guān)的人才和人力資源結(jié)構(gòu)，導(dǎo)入“鯰魚效應(yīng)”，激活機(jī)關(guān)生態(tài)。一方面，為基層審計(jì)人員打開自我提升的通道，促進(jìn)基層審計(jì)機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)。目前，已有3名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的基層審計(jì)人員充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。建湖縣審計(jì)局副局長陳東，因工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)精湛，查案能力突出，受到機(jī)遇垂青。

　　合起來提高效率。立足全系統(tǒng)范圍，整合人力資源，提高人力資源的利用效率和整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)能力。先后開展了聯(lián)動(dòng)審計(jì)、聯(lián)合審計(jì)和交叉審計(jì)。拿出8個(gè)項(xiàng)目在全局范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)審計(jì)組長和主審，安排糧食直補(bǔ)資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等多個(gè)市、縣(市、區(qū))“一條鞭”項(xiàng)目，拿出10個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行市局和9縣(市、區(qū))審計(jì)局聯(lián)合審計(jì)，由市審計(jì)局競(jìng)選審計(jì)組長，由9縣(市、區(qū))局確定主審和審計(jì)成員。還在土地復(fù)墾專項(xiàng)資金等審計(jì)中，嘗試了交叉審計(jì)。