山西交口縣審計局積極創(chuàng)新審計組織模式
審計局成立以來,審計內(nèi)部分工主要以行業(yè)為界,導(dǎo)致了審計資源利用不合理,各部門工作分配不均,審計人員知識面過窄等問題。交口縣審計局嘗試對審計工作制度進行改革,打破以往行業(yè)界線,實行交叉審計,但仍不能大幅度提高審計執(zhí)法水平。審計行業(yè)界限的存在,
一是不利于審計責(zé)任認(rèn)定。由于審計人員頻繁變動,審計結(jié)果不能延續(xù)執(zhí)行,審計責(zé)任追究制度難以落實;
二是不利于審計執(zhí)法力度的加大。由于審計對象經(jīng)常變動,對審計結(jié)果的落實產(chǎn)生空白;
三是不利于審計水平的提高。頭一年對被審計單位的業(yè)務(wù)流程剛剛摸清,第二年就交換了審計對象。
四是不利于執(zhí)行審計一審、二幫、三促進的原則。
審計人員存在短期行為,只能以罰款作為主要處罰手段。針對存在的問題,交口縣審計局今年大膽嘗試創(chuàng)新審計模式,廢除以前傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)分管形式,成立了4個執(zhí)行審計工作組,和一個審計管理組,實行執(zhí)行審計和管理分離,相互促進、相互制約的審計組織模式。審計管理組組長由局長兼任,負(fù)責(zé)審計工作的全盤規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào),對各審計工作組實行監(jiān)督;審計工作組組長由分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任,將全縣所有部門、單位按照業(yè)務(wù)量的大小逐一落實到每個審計小組,2年內(nèi)保持不變。期間涉及到的諸如經(jīng)濟責(zé)任審計、財政財務(wù)審計等等,都由該管轄組負(fù)責(zé),承擔(dān)期間審計的責(zé)任追究。
上一篇: 山西柳林縣投資審計工作不斷加強