10月28日，南京市審計局局長施衛(wèi)國帶領(lǐng)班子成員到液晶谷項目跟蹤審計現(xiàn)場檢查工作，要求跟蹤審計人員樹立服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識，以“推進(jìn)度、保質(zhì)量、促規(guī)范”為目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新審計方法，為項目的順利建成提供有力保障。

　　中國南京液晶谷項目是國內(nèi)液晶面板品種系列化、產(chǎn)業(yè)配套集群化、技術(shù)導(dǎo)入高端化、研發(fā)創(chuàng)新一體化最為突出、投資規(guī)模最大的液晶顯示產(chǎn)業(yè)組團(tuán)發(fā)展項目。同時，液晶谷工程也是南京市推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展大局的重點項目。南京市審計局從駐場審計開始就確立了以“審計服務(wù)為主”的指導(dǎo)思想，審計組每周參加指揮部有關(guān)例會，每月出具跟蹤審計意見。至8月底，參加工地例會46次，出具跟蹤審計意見單5份，提出審計建議17條。特別是對設(shè)計深度不夠影響進(jìn)度、監(jiān)理工作不到位影響質(zhì)量、材料詢價制度不完善影響造價等問題提出了審計建議，工程指揮部已采納多項審計意見，并對因趕工期造成管理上的疏漏進(jìn)行了整改，進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度。

　　南京市審計局要求每月對合同執(zhí)行情況和當(dāng)月的資金使用計劃進(jìn)行審計。在對9月份資金使用計劃審計中，審計人員加班加點，通過對照相關(guān)合同的約定，以及對財務(wù)帳目的核查，僅用一天時間就完成了審核，保證了工程的順利進(jìn)行。此外，對項目的建設(shè)程序、建設(shè)過程管理和資金使用情況存在的工作上的疏漏和欠缺，都在第一時間進(jìn)行提醒并提出建議，以保證項目順利推進(jìn)。

　　另外，該局對隱蔽工程、重大變更、重要施工措施及時做好文字、影像等審計記錄，要求建設(shè)單位收集工程結(jié)算資料，為竣工決算提前做好準(zhǔn)備。