為進一步打造“精審明鑒，為民護財”機關(guān)服務(wù)品牌，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，烏后旗審計局以“提素質(zhì)、保質(zhì)量、出精品”為目標，采取多種措施，為促審計工作上水平。

　　一、抓隊伍，提升人員素質(zhì)。為進一步規(guī)范審計人員行為，提升審計隊伍整體素質(zhì)，后旗審計局繼續(xù)強化“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+管理”的管理模式，采取以老帶新的工作方法，加強對年輕審計人員的培養(yǎng)。同時，抓好周一學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、計算機知識、政策法規(guī)和廉政條例等。

　　二、抓業(yè)務(wù)，提高審計質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量是審計工作的生命線”這一工作理念，從四個方面入手，狠抓審計業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實提高審計質(zhì)量。一是把好項目選擇關(guān)，按照選好項目、優(yōu)選項目的原則，把政府關(guān)注、百姓關(guān)心的審計項目優(yōu)先列入審計項目計劃，進行重點審計。二是把好項目復(fù)核關(guān)，所有項目一律實行三級復(fù)核，對審計過程中定性不準的事項或問題給予及時糾正，不放過每一個細節(jié)。三是把好審計責(zé)任關(guān)，為杜絕敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生，實行審計項目終生負責(zé)制，進一步增強審計人員的責(zé)任感。四是把好人員配備關(guān)，對于審計規(guī)模大、技術(shù)含量高的審計項目，由牽頭股室在全局范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)人員進行審計，做到審細、審深、審?fù)浮?

　　三、抓創(chuàng)新，促進成果轉(zhuǎn)化。在夯實基礎(chǔ)的前提下，鼓勵大膽創(chuàng)新，謀求新的突破。一是在既有成果上的“添磚加瓦”，繼續(xù)深入研究財政審計“一體化”和經(jīng)濟責(zé)任審計“三分法”審計模式，創(chuàng)建審計成果和審計項目互推機制，做到項目促成果，以成果推項目，逐漸從粗放型審計成果向集約型審計成果轉(zhuǎn)變。二是在重點領(lǐng)域上尋求突破。在效益審計、計算機審計等重點創(chuàng)新領(lǐng)域，引入項目管理的理念，采取四選一原則，要求每個股室年內(nèi)爭創(chuàng)一個效益審計精品項目。通過抓創(chuàng)新工作，挖掘更多的審計成果，提升為旗委、人大、政府和被審計單位服務(wù)的能力。