為進(jìn)一步加大審計信息宣傳力度，提高審計成果轉(zhuǎn)換利用，老河口市建立“五種機制”強化息宣傳工作。

　　一是建立信息工作領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了由局長任組長，分管副職任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強了對信息宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是建立全員信息工作機制。在充分發(fā)揮綜合科專職人員優(yōu)勢的同時，要求全局干部職工積極收集、整理、撰寫審計信息宣傳稿件，并把信息宣傳工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化列為年終目標(biāo)考核內(nèi)容，任務(wù)到科室、到項目、到每個人，使信息跟著項目走，人人頭上有指標(biāo)。

　　三建立信息審核機制。建立了專職采編員、主管領(lǐng)導(dǎo)、局長三級審核簽批把關(guān)制度，及時搜集、歸納、總結(jié)審計工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，對審計成果進(jìn)行深加工、細(xì)加工、精加工，確保編報的信息宣傳稿件的針對性、準(zhǔn)確性、宏觀性、建設(shè)性。

　　四是建立信息工作獎懲機制。對報送信息工作積極負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的，給予表彰，對未完成任務(wù)的，通報批評，實行一票否決，取消年終一切評優(yōu)資格。同時將各科室信息的采用情況納入了局目標(biāo)管理的考核,并與文明科室的考評.優(yōu)秀公務(wù)員的考核,干部的成長進(jìn)步掛鉤。

　　五是建立信息工作督查機制。對全局各科室、二級單位上報信息采用情況每周通報一次，每月召開一次全局信息工作會議，專題安排信息督查工作，對報送信息不主動、不積極的科室，指出問題，限期整改，推動信息工作步入制度化、規(guī)范化軌道。