一是加強向相關(guān)年度延伸。對于那些由于時間跨度較長，而單從某一年度的賬面上看，又難以了解事情實質(zhì)和真相的問題，緊緊抓住資金流向這條主線，向以前或以后年度延伸，直到查清楚事情的來龍去脈。

　　二是加強向其內(nèi)設(shè)機構(gòu)延伸。通過對被審單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能的了解，分析其收入和支出等情況發(fā)現(xiàn)問題，尤其在行政事業(yè)單位審計中重點延伸審計那些有收費職能和資金分配權(quán)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，審查其制度是否健全，管理是否到位，執(zhí)行是否可靠等。

　　三是加強向下屬單位延伸。一些被審計單位財務(wù)核算逐步趨向規(guī)范后，由于其下屬機構(gòu)較多，管理鏈條較長，審計部門對下屬單位很難進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和檢查等，便開始想方設(shè)法、巧立名目在下屬單位解決職工福利、差旅費、招待費等支出，逃避執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，削弱了政策的執(zhí)行力，造成了國有資產(chǎn)的流失。為此，我們通過加大開展其下屬單位的財務(wù)收支審計來揭露主管部門存在的問題。

　　四是加強向?qū)ｍ椯Y金的撥付管理和專項資金使用單位延伸。通過延伸審計專項資金是否及時撥付到位，項目是否按計劃及時實施，資金是否取得預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益，項目管理上是否執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定政策等，重點關(guān)注資金使用過程中有無擠占、挪用、截留的問題，有無造成損失浪費等問題。

　　五是加強向相關(guān)人員延伸。主要是針對一些在賬內(nèi)無法發(fā)現(xiàn)的問題，通過接觸不同層次的知情人員，在和這些人員的交談中獲得審計線索。

　　六是加強向內(nèi)控制度延伸。加強對被審計單位內(nèi)部控制制度的檢查，尤其要對單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度、財務(wù)及資產(chǎn)管理制度和憑證傳遞程序等制度進(jìn)行重點檢查，以測定內(nèi)控制度可信賴程度，找出薄弱環(huán)節(jié)，對審計預(yù)期、審計內(nèi)容、審計重點做出基本判斷。