一是重視審計人員素質(zhì)和能力提高，實施“人才強審”戰(zhàn)略。建立全新的人才培養(yǎng)觀念。著眼于新時期審計面臨的新情況、新任務(wù)，針對審計隊伍年齡老化和知識結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，適應(yīng)現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展需要，提出了“抓學習，重點是學理論、學法律、學業(yè)務(wù)；強能力，關(guān)鍵是強化依法審計能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自我約束能力；促提高，就是提高審計質(zhì)量、提高審計執(zhí)行力、提高審計公信力”，致力培養(yǎng)和造就滿足審計工作實踐和發(fā)展要求的高素質(zhì)復合型審計人才。

　　二是下大力抓管理創(chuàng)新和制度規(guī)范化，規(guī)范審計行為。重點突出審計項目管理的創(chuàng)新。審計項目立項要有前瞻性，注重審前調(diào)查與審計目標的確定，圍繞地方黨委、政府工作中心，從人民群眾最關(guān)心、社會各界最關(guān)注的焦點、熱點、難點問題出發(fā)，科學選擇、安排審計項目，確定審計重點。注重預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、專項資金審計、效益審計等審計項目的交叉與銜接，達到“一審多果，一果多用”的目的。審計機關(guān)內(nèi)部管理堅持靠制度管人，按制度辦事，嚴格做到有法必依，有章必循，建立健全制度體系，推動審計工作步入法治化、制度化和規(guī)范化發(fā)展軌道。

　　三是加強審計結(jié)果運用和審計決定落實，有效履行監(jiān)督職責。實行審計決定落實責任制，責任到科明確到人。并把審計決定的落實情況納入到綜合考核中；督促與指導服務(wù)相結(jié)合。在審計決定執(zhí)行期內(nèi)，積極與被審計單位進行聯(lián)系溝通，促進整改，主動幫助被審計單位分析產(chǎn)生問題的原因，指導被審計單位制定相關(guān)的規(guī)定措施，提高管理的水平。同時，加強審計與司法、紀檢監(jiān)察機關(guān)的配合，形成聯(lián)動協(xié)作機制，維護審計結(jié)論的嚴肅性。