一是將活動(dòng)與提高審計(jì)質(zhì)量相結(jié)合。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范文件，要求全處人員的審計(jì)行為向“優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”看齊，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目；通過審計(jì)組長(zhǎng)、處長(zhǎng)及時(shí)對(duì)上傳到OA系統(tǒng)的審計(jì)日記、審計(jì)證據(jù)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，督促審計(jì)人員嚴(yán)格按審計(jì)方案實(shí)施審計(jì)；通過每周定期召開的審計(jì)情況碰對(duì)會(huì)，匯總審計(jì)工作情況，分析討論審計(jì)思路、審計(jì)方法，協(xié)調(diào)審計(jì)人員分工合作，確保審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)效率。

　　二是將活動(dòng)與提高審計(jì)成果相結(jié)合。該處在今年六所省直醫(yī)院審計(jì)中，打破常規(guī)審計(jì)方式，將資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金比率、住院病人人數(shù)、每日床位收費(fèi)情況、醫(yī)院人員工資水平等指標(biāo)納入審計(jì)范圍，同時(shí)，嚴(yán)格按實(shí)施方案要求，重點(diǎn)審計(jì)資產(chǎn)管理、器械采購、藥品采購、自定項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、藥品加價(jià)、科室收入不入賬等，圍繞“看病難”、“看病貴”，注重揭示醫(yī)院審計(jì)中存在的一些共性問題。

　　三是將活動(dòng)與和諧處室建設(shè)相結(jié)合。強(qiáng)化集體意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高處室的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)大家的集體感和榮譽(yù)感，努力做到依法審計(jì)、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、愛崗敬業(yè)、淡泊名利、廉潔自律，共同塑造學(xué)習(xí)思考、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的處室形象。

　　四是將活動(dòng)與廉政建設(shè)相結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和要求，深入開展黨風(fēng)黨性教育，從自身做起，弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、顧全大局、令行禁止、秉公用權(quán)、廉潔行政的風(fēng)氣，摒棄不思進(jìn)取、得過且過、紀(jì)律渙散、我行我素的思想，做到原汁原味地反映問題，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作制度。