武強(qiáng)縣審計創(chuàng)新促投資審計實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”今年以來，武強(qiáng)縣審計局積極實施審計創(chuàng)新，在政府投資審計方面突出三大轉(zhuǎn)變，加大力度提升政府投資審計的監(jiān)督層次和服務(wù)水平。

　　一是審計觀念由審不審都行向必須審計轉(zhuǎn)變。該局提請縣政府轉(zhuǎn)發(fā)《衡水市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》，把該縣的全部政府投資項目納入必審范疇，對該縣開展政府投資項目情況進(jìn)行全面專項審計調(diào)查，以促進(jìn)建設(shè)項目規(guī)范管理為方向，提出加強(qiáng)和改進(jìn)投資項目管理的意見及建議，達(dá)到節(jié)約政府投資、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，為政府投資決策提供參考依據(jù)的目的。

　　二是審計目標(biāo)由審減工程造價向績效審計轉(zhuǎn)變。在全面審計的前提下，突出對政府投資項目的重點審計，強(qiáng)調(diào)對政府投資重點工程建設(shè)項目實施績效審計，改變過去以審減工程造價為審計目標(biāo)的局面，更加關(guān)注政府投資項目資金使用的效益性，實現(xiàn)以投資項目效益審計及審減工程造價相結(jié)合。通過審計，對政府投資項目資金使用所達(dá)到的效率、效果進(jìn)行審核評估，評價其資金使用是否得當(dāng)、是否達(dá)到了項目立項時確定的量化目標(biāo)。

　　三是審計方式由事后審計向全程跟蹤審計轉(zhuǎn)變。該局針對工程建設(shè)管理的動態(tài)特點，從立項、土地招拍掛、開發(fā)招投標(biāo)、拆遷補償、項目建設(shè)到竣工決算、驗收直至項目決算審計各環(huán)節(jié)，實施政府投資項目全過程跟蹤審計，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，最終以“固定資產(chǎn)投資審計中心”的審定結(jié)果為準(zhǔn)，揭示各環(huán)節(jié)管理程序中存在的問題，在審計職責(zé)范圍內(nèi)幫助、促進(jìn)建設(shè)單位完善各環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)對政府投資項目全過程的監(jiān)督與控制，達(dá)到節(jié)約政府投資資金、增強(qiáng)政府投資資金使用效果的目的。