烏拉特后旗推行領導干部離任移接交制顯見成效
日前,由旗委組織部牽頭,旗審計局、監(jiān)察局等為成員單位的監(jiān)交小組,正在對近期調(diào)整的29個單位主要領導的移接交工作進行監(jiān)交。2009年出臺《烏拉特后旗黨政領導干部離任工作交接辦法》以來,我旗全面推行領導干部離任移接交制度,對領導干部的離任交接進行監(jiān)督和規(guī)范,取得了明顯成效。
離任交接制度,明確了交接的具體內(nèi)容,特別是將離任領導干部任期內(nèi)的工作完成情況,重點工作、重點項目實施情況,財務資金收支和使用情況,固定資產(chǎn)、債權(quán)債務、公物、機構(gòu)、人事等方面作為交接內(nèi)容,實際上是對領導干部任職期間各方面情況的一次全面監(jiān)督檢查,以制度的形式明確離任者的各項責任,促使領導干部自覺履職盡責,從機制上完善了對領導干部的監(jiān)督和管理。
移接交制度的實行,深受離、接任領導的好評。幾名既是離任者,又是接任者的領導,此次交接感觸頗深。他們說:交接制度讓離任者交的清楚,接任者接得明白,分清了各方的責任。更重要的是,由于離任時要實行交接,客觀上要求領導干部在任時必須依法理財,規(guī)范各項經(jīng)濟活動。而且交接會議也是新上任者向前任領導討教工作經(jīng)驗,了解原有工作規(guī)章,向?qū)徲嫴块T咨詢財經(jīng)法規(guī)的好機會。通過經(jīng)濟責任交接,接任者基本了解了家底,有利于理清工作思路,盡快適應新的工作,促進各項工作正常有序地開展。同時也有效地解決了新官不理舊賬,形成債務矛盾,離任時突擊花錢,公物不如期歸還等問題。
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