2010年9月10日，在全市信息宣傳培訓班上，市審計局黨組書記、局長潘潘淑琴就如何做好辦公室工作提出新的要求。

　　潘局長指出，辦公室主任是個典型的綜合性、復合型人才。辦公室主任的主要職責有以下幾點：要服務、要協(xié)調、要宣傳、要當好參謀、要辦文辦會寫材料，是總開關、總把關，是每個單位的窗口、形象。

　　一是服務部門。要給領導服務、給同級各個科室服務、給下級服務、給被審單位、給縣區(qū)局服務、給上級服務，服務包含的內容非常的豐富，要認真領會，靈活運用。

　　二要當好參謀。辦公室主任就是局長的智囊，是局機關、局黨組的智囊，如何發(fā)揮智囊的作用，要超前謀劃、超前思考，要給局長拿出建設性的意見，如最近機關要開展那些工作、建立那些制度、要給省里報那些文件、要增設那些項目，在隊伍建設、作風建設怎么做等等，這都是辦公室主任的應有職責。

　　三是做好協(xié)調。辦公室是綜合部門，具有協(xié)調職責，首先是領導班子成員之間的協(xié)調，局長與副局長之間的協(xié)調，副局長之間的協(xié)調，這些都是很微妙的工作，如果一個稱職的辦公室主任，這個班子會團結和氣富有戰(zhàn)斗力，如果是個不會干事的辦公室主任，這個班子會給你搞的烏煙瘴氣，正所謂“會做媳婦兩邊謀，不會做媳婦兩邊搬”。科室與科室之間的協(xié)調，如何把科室之間擺平，使大家對你沒意見，不能厚此薄彼、不能輕科室重領導、不能重甲科室輕乙科室。還有兄弟單位之間的協(xié)調，與各個單位有好相處。同時要協(xié)調縣區(qū)局與上級之間的關系。

　　四是抓好宣傳。宣傳是我們的形象、宣傳是我們的窗口，網(wǎng)絡宣傳、文字宣傳，我們審計機關每出去一張紙、一篇文章都是代表著審計的形象。宣傳非常重要，對全機關的工作，我們要積極總結、反映，作為決定地位，辦公室主任要做領導的貼身人、做同級的貼心人、做下級單位的關心人。辦公室工作無極限，服務工作無極限，是潤物細無聲的，沒有最好，只有更好。