2010年上半年，審計廳根據去年9月份省委第65次常委會提出關于“建立審計評價體系，規(guī)范審計執(zhí)法行為”的指示精神，以及省領導干部經濟責任審計工作領導小組和全省經濟責任審計工作座談會的部署，在昆明鋼鐵控股有限公司（以下簡稱“昆鋼”）董事長王長勇同志任期經濟責任審計中，積極開展了省國有及國有控股企業(yè)領導人經濟責任審計評價試點工作。目前，通過省經濟責任審計局的嚴密組織、銳意創(chuàng)新、扎實推進，此項審計工作已圓滿結束，評價試點工作取得了階段性成果。

　　一、領導重視一線指揮，確保試點工作穩(wěn)步推進。廳黨組提出，評價試點工作要按照“統(tǒng)一領導、嚴密策劃、全面控制、及時反饋、快速調整”的原則來開展，廳領導經常深入審計一線進行面對面的幫助指導，使此項工作得到了順利推進。廳黨組書記、廳長尹建業(yè)在進點會上強調，評價指標體系和評價標準的選取，必須與被審計對象充分溝通協商，聽取對方的意見，力求做到科學合理、客觀公正、方法得當。廳黨組成員、副廳長兼省經濟責任審計局局長段義田親自掛帥，全程參與了評價辦法的起草、試點方案的確定及現場審計的實施。

　　二、健全組織超前謀劃，確保試點工作科學有序。一是在省經濟責任審計局成立了試點工作領導小組，組長由副廳長段義田擔任，副組長由副局長李雙成及經濟責任審計局三個處室負責人擔任。二是對昆鋼公司本部及下屬30家企業(yè)開展了審前調查，初步掌握了其組織結構、管理模式、產業(yè)結構、重大經濟決策等情況。三是制訂了試點實施方案，明確了工作原則、目標，實施步驟、方法，審計重點、難點，并將任務分解到了每個審計人員。

　　三、發(fā)放問卷征求意見，確保評價指標科學嚴謹。在審計過程中，精心設計了問卷調查，共向省國資委發(fā)放問卷調查15份，向昆鋼高層領導、中層干部及下屬企業(yè)負責人發(fā)放問卷調查221份，并采用SPSS專業(yè)統(tǒng)計分析軟件對調查情況作了分析，形成了統(tǒng)計分析報告，從中挖掘了大量有價值的信息，為評價指標的確定、權重、分值及定性提供了重要的參考依據。

　　四、收集成果完善體系，確保評價辦法科學合理。通過試點獲取了大量第一手數據和資料，重新對《云南省國有及國有控股企業(yè)領導人員經濟責任審計評價暫行辦法》相關條款進行了修改完善，確定了評價指標體系由4個一級指標、12個二級指標和22個三級指標庫構成，其中：一、二級指標主要反映企業(yè)共性，具有普遍適用性，在實際操作中相對固定；三級指標是對二級指標的補充，具有較強的靈活性，針對不同企業(yè)從中選取有代表性的指標進行評價。總之，通過實踐檢驗和修改完善，評價的思路更加清晰、指標更加科學、方式更加公開、評價更加客觀、結果更加合理。