7月31日，洪澤縣正式實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)長效機(jī)制的意見。這是該縣采納審計建議，以項(xiàng)目建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)層次提升和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而采取的創(chuàng)新措施。

　　今年以來，洪澤縣實(shí)施各類規(guī)模以上項(xiàng)目200多個，億元以上項(xiàng)目40多個。洪澤縣審計局會同縣建設(shè)局、縣代建辦對縣自來水改造工程、縣安芯智能港展示中心工程、縣垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾處理廠建設(shè)工程等30多個重大項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤審計。在審計過程中發(fā)現(xiàn)，很多在建項(xiàng)目由于相關(guān)單位管理和協(xié)調(diào)不到位，造成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后，不僅影響了審計效率，而且也影響了全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展。為此，該局提出應(yīng)以“梯次推進(jìn)、動態(tài)管理、促進(jìn)發(fā)展”為原則，創(chuàng)新工作舉措，建立項(xiàng)目推進(jìn)長效機(jī)制的建議，促進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、早竣工、見實(shí)效。

　　審計建議引起縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在經(jīng)過各部門充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，該縣推出了“6+1”壓力傳遞法、“3+2”項(xiàng)目推進(jìn)法和“10+2”項(xiàng)目幫辦法。“6+1”壓力傳遞法就是對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后的單位和部門，在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會上，實(shí)行前3次專題匯報、后3次排名次專座匯報，6次匯報后仍無進(jìn)展的，召開一次專門會議研究相關(guān)組織措施。“3+2”項(xiàng)目推進(jìn)法就是每月5日、15日、25日對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行會辦，集中解決建設(shè)過程中的困難和問題；每月1日、16日召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會，聽取各部門項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報。“10+2”項(xiàng)目幫辦法就是圍繞項(xiàng)目建設(shè)前期土地手續(xù)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目“三評”（環(huán)評、安評、能評）、企業(yè)名稱的核準(zhǔn)和注冊、規(guī)劃與建筑設(shè)計、規(guī)劃許可、施工圖設(shè)計與審查、施工許可、臨時用電用水、施工隊(duì)伍落實(shí)等10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目投產(chǎn)后融資、招工2項(xiàng)重點(diǎn)工作，每半月通報建設(shè)進(jìn)展和服務(wù)幫辦情況，全程緊逼推進(jìn)，確保項(xiàng)目達(dá)效。在此基礎(chǔ)上，該縣還參照年度責(zé)任目標(biāo)嚴(yán)格獎懲。對在重大項(xiàng)目推進(jìn)工作中取得突出成績的單位和個人予以獎勵；對在項(xiàng)目推進(jìn)工作中服務(wù)不優(yōu)、弄虛作假的單位，一經(jīng)查實(shí)，取消該單位及班子成員的全年評先評優(yōu)資格。