郎溪縣審計局對加強項目資金監(jiān)管的幾點建議
近年來,我局通過預(yù)算執(zhí)行審計和開展一系列的專項審計調(diào)查,進一步加強了對國債建設(shè)、扶貧發(fā)展以及財政支農(nóng)項目的審計監(jiān)督,審計中發(fā)現(xiàn),項目資金從申報、使用以及管理上還有很多不規(guī)范之處,具體體現(xiàn)在:單個項目量小分散,難以形成規(guī)模,項目的前期論證簡單化,選址設(shè)計缺乏科學(xué)性,資金投放的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不突出,項目推動乏力,資金存在滯留現(xiàn)象,個別建成項目閑置,為進一步規(guī)范項目的運作過程,充分發(fā)揮項目資金的使用效益,提出如下建議:首先應(yīng)加強項目的前期申報、調(diào)研和可行性論證工作,集中申報、統(tǒng)一申報,建立科學(xué)規(guī)范的項目庫管理和項目運行程序,規(guī)范可行性論證的方式方法,使項目的確定更加符合產(chǎn)業(yè)化的要求,更有利于發(fā)揮整體效益;二要牢固樹立“支出進度是關(guān)鍵、資金安全是基礎(chǔ)、使用效益是核心”的觀念,加強對項目實施的監(jiān)督管理,建立起規(guī)范的、經(jīng);捻椖抠Y金監(jiān)管和跟蹤問效機制,確保項目能夠“建一個、成一個”,充分發(fā)揮財政資金的使用效益;三是為避免專項資金閑置、改變專項資金撒“胡椒面”的現(xiàn)象,應(yīng)加大專項資金的整合力度,對現(xiàn)有專項資金進行清理、歸類和整合,集中財力、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化專項資金的使用結(jié)構(gòu),突出優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮專項資金政策功能。