一、審前調(diào)查。由項目負(fù)責(zé)股室抽調(diào)骨干人員組成審前調(diào)查組，制定詳實的調(diào)查方案，通過多種方式和途徑，全面收集被審計單位和資金管理使用信息，形成書面調(diào)查報告，為審計工作的實施打好基礎(chǔ)。

　　二、審計公示。將審計組的工作任務(wù)、審計紀(jì)律、投訴和舉報電話公布。一是接受監(jiān)督，增加審計工作透明度；二是隨時接受群眾的投訴和舉報，拓寬審計發(fā)現(xiàn)問題的渠道。

　　三、審計方法。將效益審計和計算機審計有機融合到審計工作中，特別要加強審計分析和審計延伸，根據(jù)資金流向，向有關(guān)單位和下屬單位延伸，結(jié)合內(nèi)查外調(diào)，發(fā)現(xiàn)和揭露更深層面的問題。

　　四、審計建議。在針對具體問題提出審計建議的同時，注意分析歸納具有典型性、傾向性和行業(yè)性的問題，從體制、機制和制度的層面上剖析問題存在的根源和癥結(jié)，提出具有建設(shè)性的合理化建議和意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為促進宏觀管理服務(wù)。

　　五、審計整改。審計組幫助并及時督促被審計單位根據(jù)審計建議制定切實可行的整改措施，明確整改時限，跟蹤檢查各項整改措施的落實。