近幾年來，徐州市賈汪區(qū)審計局立足審計創(chuàng)新，不斷加強審計信息化建設，并堅持以聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)的推廣、運用為重點，構筑起獨具特色的聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)，有力推動了審計工作效率和質量的大幅度提升，年度審計項目數(shù)量由實施前51個提高到88個；連續(xù)兩年均有審計項目獲得省優(yōu)秀審計項目。

　　一是探索審計項目管理模式。為了推廣和確保聯(lián)網(wǎng)審計的運用，該局在項目管理環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。首先，明確要求所有審計項目必須在聯(lián)網(wǎng)審計服務器上建立；其次，在立項時，明確規(guī)定由審計組長填寫“項目申請書”，經(jīng)領導批準后，系統(tǒng)管理員才能建立審計項目，獲取并分配電子數(shù)據(jù)；最后，在項目審計結束后，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一對項目的檔案數(shù)據(jù)打包歸檔，便于以后的OA系統(tǒng)資料交互。這樣，從源頭上規(guī)范了聯(lián)網(wǎng)審計，也有利于全局統(tǒng)一調(diào)度項目、協(xié)調(diào)人力資源配置。

　　二是探索“聯(lián)網(wǎng)審計+跟蹤核查”新模式。自2007年以來，該局每年都要制定聯(lián)網(wǎng)+跟蹤核查項目任務，對項目數(shù)量、內(nèi)容、預期目標，措施、責任人等作出明確規(guī)定。對聯(lián)網(wǎng)跟蹤的審計項目，該局優(yōu)化審計程序，實施全程監(jiān)控，定期調(diào)度，由審計組分期、分段提出審計報告或審計建議函，最終形成綜合性審計報告，及時滿足各方的需求。重大跟蹤審計項目，成立分析小組進行數(shù)據(jù)定時分析，由專人對審計自動預警結果進行分析和更新。兩年來，該局建立預警事項12項，出具了跟蹤審計報告以及審計整改建議函7份，查出違規(guī)違紀問題金額4600萬元。

　　三是探索新的審計方式方法。具體體現(xiàn)在五個方面，即利用聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)的AO軟件，直接對審計數(shù)據(jù)進行查詢、分析；通過服務器上的預警模型，利用ASL語言進行自動分析預警；創(chuàng)新審計思路，構建新的審計模型，通過AO系統(tǒng)或服務器后臺數(shù)據(jù)庫運行；將聯(lián)網(wǎng)審計作為一種審計手段引入其他審計項目，如績效審計、固定資產(chǎn)投資審計，提高項目審計質量；探索新的數(shù)據(jù)資源利用方法。該局加大研究力度，自主開發(fā)軟件、編制了批量處理程序，對數(shù)據(jù)中心所有賬套進行批量處理。2010年初，該局利用自主開發(fā)軟件，對2008、2009兩年全區(qū)所有聯(lián)網(wǎng)單位的資金總量、支出總額進行分析，確定審計重點，為審計項目計劃提供科學依據(jù)，避免審計資源的浪費。