為貫徹落實上級審計機關關于加強廉政建設工作會議的精神，長春市審計局按照市紀委監(jiān)察局的有關要求，積極組織干部職工開展“加強廉政、效能風險管理，健全內(nèi)部控制機制”的活動，著力查找廉政風險和效能風險，并制定相應防控措施，努力建立和完善部門內(nèi)部控制機制。

　　一是加強組織。成立了由一把手任組長，分管局長任副組長，局黨組其他成員及各處（室）、單位負責人為小組成員的工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作的組織、協(xié)調和督導。同時規(guī)定，一把手要負總責、親自抓，具體指導、及時調度，分管副局長根據(jù)各自分管工作負起日常組織領導責任，小組辦公室要加強檢查指導，抓好各項任務的落實。

　　二是明確目標和任務。各處（室）要按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉戰(zhàn)略方針和“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的機關效能建設總體要求，認真查找審計工作運行中的廉政和效能風險，分析風險成因，有針對性制定、完善防控措施，逐步建立起預防和減少腐敗的長效機制，推進審計機關反腐倡廉建設和機關效能建設。

　　三是明確具體的方法和步驟。各處（室）要集中三到五天時間梳理本部門的工作職責和權限，并編制審計監(jiān)督事項的工作流程圖報領導小組辦公室審核把關，然后按照審計監(jiān)督的運行流程逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)地分析并查找廉政和效能風險，以及圍繞本處（室）、單位在廉政和效能建設方面曾出現(xiàn)過問題的重點部位和環(huán)節(jié)進行重點分析并查找，還要通過多種途徑、多種方式征求縣（市）區(qū)審計機關、被審計單位意見，分析并查找風險。班子成員要圍繞“三重一大”的工作內(nèi)容，結合各自分管工作內(nèi)容和職責權限，重點查找廉政和效能風險。針對排查出的風險，要根據(jù)風險發(fā)生的幾率及危害程度等情況進行風險評估，確定A、B、C三個風險等級，實施風險分級管理。針對查找出的廉政風險和效能風險，要對照崗位要求、規(guī)章制度以及決策執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié)，提出與風險點逐一對應的防范控制措施、辦法，并匯編成冊，形成審計機關《廉政和效能風險防控手冊》。同時，還要通過定期自查、上級檢查、部門內(nèi)部和社會評議等方式，對防控措施的防控效果進行評估，找出存在的問題并采取措施予以完善。