荊州市審計系統(tǒng)從2002年起一直致力于審計信息化發(fā)展和提高。在審計信息化的發(fā)展道路上始終保持全國、全省的創(chuàng)新勢頭。經歷了“審計統(tǒng)計單機系統(tǒng)5代升級”、“審計機關局域網時代”、“全省三級互聯(lián)時代”、“全國四級互聯(lián)時代”、“審計現(xiàn)場信息化與審計管理交互時代”、“審計人員網上學習培訓考試時代”。

　　每次創(chuàng)新及革新工作始終走在全國全省的前列。審計署及審計廳從2005年開始征集評選計算機審計專家經驗及審計實例，荊州市當年除局機關社�？朴幸焕龑＜医涷灚@得審計署獎勵外，從此后就變成了“寂寞無聲”。根據全國全省審計綜合與信息化工作會議精神，荊州市審計局黨組對該項工作的落后現(xiàn)狀進行分析和研究，是時提出“發(fā)揮優(yōu)勢、主攻亮點、濃縮提煉、虎年破題”的工作方針，并拿出了解決辦法，決定在2010年度實現(xiàn)AO專家經驗及審計實例的“零”突破。

　　具體舉措是：一是領導重視，四個到位。強調全市各級審計機關領導要重視。在年初全市審計工作會上，局領導講話中明確提出要搞好計算機審計專家經驗和審計實例的收集、整理、上報工作，各縣市區(qū)審計局一把手就要親自抓，要重視到位、思想到位、人員設施到位、工作責任到位。

　　二是研究重點，重點介入。認真開展計算機審計及計算機輔助審計是出專家經驗及審計實例的基礎。對項目下達之初就應該分析研究可以進行計算機審計的項目，確定是出專家經驗還是出審計實例的目標。對審前調查發(fā)現(xiàn)效果性強、把握性大的，綜合部門有必要先期介入，搞好技術指導工作，便于出成果出產品。

　　三是計劃下達，落實到人。在綜合部門年初審計項目下達時，明確計算機審計要求，將審計組長定為目標責任人。下達計劃中明確要求出審計專家經驗和審計實例的，年底未完成的，應納入審計成本控制考核。通過計劃及責任落實制度，促使審計組長合理安排審計方案，從新老審計人員結合、新知識與經驗結合、審計人員與計算機結合，合理搭配人員的角度，齊心協(xié)力搞出高質量的審計專家經驗或審計實例出來。四是集中整理，優(yōu)勢突破。年底綜合科將所有的審計專家經驗和審計實例，集中起來整理，并以會訓及交流補充的形式，大家集思廣益、完善提高、互學互通。并選取優(yōu)秀的審計專家經驗和審計實例給予大獎。通過優(yōu)中選優(yōu)，把思路新穎、效果明顯、整理完備的審計專家經驗和審計實例上報省審計廳、審計署參加評選，實現(xiàn)2010年AO專家經驗及實例“零”的突破。