8月28日，山東省濰坊市審計局召開全市審計工作座談會，傳達學習了全國、全省審計工作座談會議精神，并對下步審計隊伍建設做出安排部署，明確了“業(yè)務立局、素質強身”的發(fā)展主線，重點做好以下五個方面的工作。

　　強化“一把手”為核心的領導班子建設。把市縣兩級領導班子建設作為推動審計事業(yè)發(fā)展的“龍頭”來抓，著力增強領導干部的大局意識、團結協(xié)作意識和創(chuàng)新發(fā)展意識。著重結合“審計工作創(chuàng)新獎”評選和年度考核，將市縣兩級領導班子創(chuàng)新發(fā)展能力作為重要的業(yè)績考核和評價依據(jù)，進一步加強創(chuàng)新引導；通過加大對縣級審計機關主要負責人的任中、任期經(jīng)濟責任審計，根據(jù)日�？己撕凸芾砬闆r，及時向各地黨委政府通報有關情況，對干部調整提出意見，加強對縣級審計機關領導班子的協(xié)管。

　　強化審計隊伍的能力和素質建設。圍繞培養(yǎng)一專多能的復合型人才，不斷提高審計人員的專業(yè)化水平，不斷加大培訓投入，增強培訓的針對性和實效性，尤其是著力培養(yǎng)年輕審計骨干，注重實戰(zhàn)能力鍛煉。市審計局將在今后的行業(yè)、系統(tǒng)審計等大項目中，人員安排上多向縣市區(qū)傾斜，多給縣市區(qū)審計人員提供參加重大項目的鍛煉機會，幫助各地培養(yǎng)一批實戰(zhàn)能力強的業(yè)務人才。

　　強化人才的培養(yǎng)選拔機制建設。樹立科學的人才觀，通過探索建立和不斷完善審計干部職業(yè)準入制度、選拔任用機制、定期輪崗交流制度、考核激勵機制和人才關愛機制等5項機制制度，嚴把隊伍“入口關”，原則上從內部業(yè)務骨干中選拔副職領導干部，探索市縣兩級審計機關干部交流鍛煉，對審計人員做出客觀公正評價和完善拴心留人制度措施等，為人才培養(yǎng)選拔提供制度保障。今后，我局將在對各地的綜合考核中，既注重審計業(yè)務工作考核，又重視對干部培養(yǎng)選拔工作的考核。

　　強化審計隊伍作風建設和廉政建設。始終把作風、廉政建設放在工作中的突出位置，在開展“作風建設年”的基礎上，進一步提出了作風建設“高”、“實”、“細”、“嚴”的具體要求，做到標準高、作風實、工作細和管理嚴。完善廉政建設內外部雙向監(jiān)督機制，做到時刻繃緊“廉政弦”。今年下半年，該局將加大對重點項目的審計回訪，并邀請市紀委派駐紀檢組和特邀審計監(jiān)督員全程參加監(jiān)督。

　　強化審計文化和審計理論建設。圍繞提升審計隊伍的理論修養(yǎng)和價值取向，要求全市審計機關繼續(xù)開發(fā)和完善符合各地實際的、形式和內容豐富多彩的審計文化。尤其注重和推進審計理論建設，消除理論研究的神秘感和畏懼感，明確理論研究的方法和重點內容。下一步，該局將把審計理論研究擺上工作日程，采取考核激勵等措施，加大實務性理論研究的力度。