近年來，竹溪縣高度重視經(jīng)濟責任審計工作，多數(shù)單位已接受幾次經(jīng)濟責任審計，通過匯總分析，絕大多數(shù)單位的財經(jīng)法紀得到加強，領導干部的執(zhí)政能力得到提升，執(zhí)政為民的理念得到升華，個人修養(yǎng)得到逐步完善。

　　一是財紀觀念逐步增強。絕大部分單位在財政財務收支方面做到了收支兩條線，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等相關政策得到加強，不合規(guī)票據(jù)支出現(xiàn)象得到大大改善。如兵營鄉(xiāng)政府實施的所有工程建設項目，一律堅持項目法人制、工程招標制、施工監(jiān)理制、合同管理制、結(jié)算驗收制。該鄉(xiāng)政府要求所有工程項目結(jié)算一律出具稅務發(fā)票，無稅務發(fā)票拒付資金。如交通部門的項目經(jīng)理部在結(jié)算工程款時，很好地履行了代扣代繳義務。由于建設單位把了關，從而減少了稅收流失。

　　二是內(nèi)控制度逐步健全。通過審計，發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位內(nèi)部控制較前幾年有明顯改善，制定的內(nèi)控制度切實可行，具有可操作性。如縣人民醫(yī)院制定和完善了《財務管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《內(nèi)部牽制制度》等18項財務、審計、內(nèi)部控制制度，收錄于《竹溪縣人民醫(yī)院院規(guī)》，并嚴格按制度進行落實，確實做到了以制度管人、管事。全院所有支出均堅持三級審核一票四簽（即經(jīng)辦人、主管會計、分管院長、院長），支出的合規(guī)性、合法性得到了很好維護。

　　三是惠農(nóng)政策逐步落實。在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計時，始終把惠農(nóng)政策執(zhí)行作為審計重點，通過審計，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在執(zhí)行惠農(nóng)政策方面做的都比較好。如蔣家堰鎮(zhèn)政府在執(zhí)行惠農(nóng)政策上，該鎮(zhèn)黨委政府高度重視，政府不挪用，不增加中間環(huán)節(jié)，由財政直達農(nóng)戶，落實專人負責，確保惠農(nóng)補貼資金足額發(fā)放到群眾手中。幾年來，沒有出現(xiàn)以補貼抵扣農(nóng)民的款項，截留、擠占和挪用補貼資金，村集體組織代領補貼，拖延補貼兌付時間等現(xiàn)象，惠農(nóng)政策執(zhí)行較好，發(fā)放無差錯，群眾較為滿意，維護了本地社會安定。

　　四是項目效益逐步凸顯。在涉農(nóng)項目實施效益上，已發(fā)生了由注重“面”到注重“實”的質(zhì)的改變。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的審計，總體印象是較前幾年有較大改觀。如兵營鄉(xiāng)書記任期經(jīng)濟責任審計中，審計核實小泉河村陳家灣災毀耕地復墾項目于 2007年10月開工建設，砌河堤6500米，恢復洪水沖毀土地面積350畝，由于及時督辦工程質(zhì)量及進度，工程很快于2008年4月竣工，而且夏季全部種上玉米、插上水稻，既實現(xiàn)了上年受災，半年恢復重建目標，又確保了當年整治復墾當年發(fā)揮經(jīng)濟效益。如蔣家堰鎮(zhèn)政府立足“三農(nóng)”，積極向上爭取項目，大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。2004年-2008年10月，全鎮(zhèn)共爭取各類專項資金2596萬元，其中：通村路資金1119萬元，各類專款1477萬元。幾年來，通過開展扶貧重點村、農(nóng)田水利、小流域治理、通村公路、村級陣地、土地整理、人畜飲水、項目基地等支農(nóng)項目建設，該鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，基礎設施得到加強，產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，農(nóng)民得到實惠，項目建設見實效。

　　五是廉政建設逐步加強。廉潔自律是黨風廉政建設的重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟責任審計的一項重要工作，因此對每個被審計人都進行考核。總體印象是領導干部的廉潔自律意識得到加強，自覺性得到提升。如某同志首先以身作則，始終帶頭遵守黨風廉政建設方面的規(guī)定，樹立良好的個人形象。審計證實，2004年-2008年期間，該同志多次拒收禮金，實在無法拒收的，及時上交。截止審計日，三十二次上交單位356900元，少的400元，多的達35000元。

　　六是單位發(fā)展逐步科學。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是一把尺子，發(fā)展是檢驗工作的標準之一。2008年審計的單位，發(fā)展參差不齊，但大部分單位都有一個較大發(fā)展。如縣人民醫(yī)院收入逐年增長，任期內(nèi)收入總計10618萬元，年均增長14.53%。2003年以來縣醫(yī)院資產(chǎn)保值，固定資產(chǎn)增加。任期內(nèi)積極籌措資金，引進新業(yè)務新技術100余項，添置大型診療設備三十五臺套，新增固定資產(chǎn)1819萬元，單位資產(chǎn)從接任之初的2421萬元到2008年3月的4448萬元，增長83.73%；單位專用基金從接任之初的312萬元到2008年3月的1020萬元，增長227%；從以上數(shù)據(jù)可以看出，單位發(fā)展蓄積了一定的經(jīng)濟實力，單位的硬件建設上了新臺階。