近日，山東省青島市嶗山區(qū)審計局本著“謀定而后動”的原則開展2010年審計項目計劃調研工作，五法并用，早著手、廣覆蓋、有重點、求實效，科學謀劃2010年審計項目計劃。

　　一是分類管理法。各項業(yè)務牽頭科室根據部門預算執(zhí)行審計對象、專項資金（績效）審計對象、經濟責任審計對象等分類管理辦法，全面了解掌握各單位資金流量、業(yè)務管理和以往審計結果等情況，結合聯(lián)網審計獲取的數據，綜合考慮審計項目。

　　二是形勢結合法。緊緊圍繞擴內需保增長、工程建設領域突出問題專項治理、進一步節(jié)約行政成本等宏觀決策的落實，密切配合嶗山區(qū)委、區(qū)政府為民要辦的重點實事，在項目安排時真正體現圍繞中心、突出重點，發(fā)揮審計服務發(fā)展的作用。

　　三是征求意見法。先后向人大、政協(xié)、組織、紀檢監(jiān)察、財政等30多個部門征求對審計項目安排的意見和建議，積極關注社會熱點、難點問題，與各部門有效溝通，達成共識，爭取收到共同監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督的良好效果。

　　四是考察學習法。就審計計劃管理，赴先進地區(qū)考察學習，充分了解先進地區(qū)歷年審計項目安排情況，尤其是學習專項資金審計和績效審計的選項經驗，為審計項目計劃確定提供有益借鑒。

　　五是會議研討法�？偨Y前期調研學習情況，各項業(yè)務牽頭科室初步提出各類項目擬審計劃，在局內召開項目計劃研討務虛會，充分交流碰撞。在統(tǒng)籌考慮各類情況，為上級審計機關統(tǒng)一組織的項目留出空間的基礎上，最終確定下年度審計計劃。