近年來，青浦區(qū)在破解審計整改難題上勇于探索、敢于創(chuàng)新，實施審計整改“1+1”工作模式，即依托審計整改督辦聯(lián)席會議和經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果聯(lián)合督查工作機制兩個平臺，著力抓整改、推整改、促整改，取得較好效果。

　　2007年4月，該區(qū)出臺了《經(jīng)濟責(zé)任審計整改情況聯(lián)合督查的意見》，明確聯(lián)合督查的組織形式、主要內(nèi)容、督查程序、督查結(jié)果的處理方式等，積極探索經(jīng)濟責(zé)任審計整改聯(lián)合督查工作機制，并連續(xù)兩年開展卓有成效的聯(lián)合督查工作。2008年6月，該區(qū)又成立了由區(qū)長擔(dān)任第一召集人，區(qū)政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀監(jiān)委、審計部門為聯(lián)席會議成員單位的審計整改督辦聯(lián)席會議，切實加強對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將所有審計項目納入聯(lián)合督辦范圍，著重研究解決長期得不到有效解決的歷史遺留問題和涉及面廣、需要相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　　青浦區(qū)積極實施審計整改“1+1”工作模式，建立聯(lián)合督查工作平臺，雙管齊下，相關(guān)被審計單位和部門提高了對審計整改工作重要性的認識，及時研究整改方案，采取各項措施落實審計決定和意見。有的單位和部門在審計期間對審計發(fā)現(xiàn)的問題即知即改；有的單位和部門多次召開專題會議，逐條研究提出整改措施；有的單位和部門在整改基礎(chǔ)上建立健全了內(nèi)部管理制度和長效管理機制。從2009年3月底審計整改結(jié)果匯總的數(shù)據(jù)顯示，2007年、2008年應(yīng)回訪的54個審計項目共查出問題332個，其中審計決定中提出的18個問題已全部整改，審計決定執(zhí)行率為100%；審計報告中反映的314個問題已整改288個，整改率為91.71%。

　　審計整改“1+1”工作模式的推行，是該區(qū)在推進審計整改工作中邁出的重要一步，今后將進一步繼續(xù)探索審計整改工作新思路和新辦法，扎實做好審計整改工作，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能。