廣陽(yáng)區(qū)著力“四個(gè)轉(zhuǎn)變” 發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能
廣陽(yáng)區(qū)審計(jì)局以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,著力“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,充分發(fā)揮審計(jì)保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”功能。
一是由孤軍奮戰(zhàn)向相互配合、上下聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)審計(jì)力量不足與審計(jì)任務(wù)繁重的問題,做到三個(gè)結(jié)合:預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與其他專業(yè)審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)與任中審計(jì)相結(jié)合,全面審計(jì)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合。通過有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了“一審多用”、“一果多用”,有效整合了審計(jì)資源,化解了人員少、任務(wù)重、技術(shù)力量不平衡等矛盾,提高了審計(jì)效率。
二是由傳統(tǒng)手工審計(jì)逐漸向計(jì)算機(jī)審計(jì)轉(zhuǎn)變。我局轉(zhuǎn)變審計(jì)方式,以“精品項(xiàng)目”建設(shè)為依托,建立了AO與OA交互平臺(tái),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金和具備條件的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),改變了過去手工逐筆分析賬目的做法。
三是由注重審計(jì)數(shù)量向確保審計(jì)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。在審計(jì)工作中,嚴(yán)格按照《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)方案,到審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定、信息傳遞等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),通過對(duì)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)范本》等各方面先進(jìn)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),把工作細(xì)化到平時(shí),抓基礎(chǔ)、重質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
四是由微觀審計(jì)向宏觀服務(wù)轉(zhuǎn)變。從提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)入手,局機(jī)關(guān)制定并開展培訓(xùn)、實(shí)踐、全員提升素質(zhì)三步曲。打破“就審計(jì)論審計(jì)”的老套路,找出帶有規(guī)律性、普遍性、傾向性、政策性的問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理與決策提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)了由個(gè)別到一般、由微觀到宏觀的提升,審計(jì)的建設(shè)性作用得到了充分發(fā)揮。
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