一、認真核實工程量。依據(jù)施工圖，審計對中介機構(gòu)編制的清單工程量逐項進行核對，保證工程量的準確。

　　二、現(xiàn)場踏勘，保證清單的完整性。通過實地調(diào)查、踏勘，對工程建設(shè)過程中可能發(fā)生，但圖紙中未進行設(shè)計或說明的工程項目補充到清單中，使工程量清單盡量詳細，能有效減少施工過程中的工程變更，有利于投資控制，避免合同爭議的發(fā)生。

　　三、預(yù)測施工過程中可能增加工程量的項目，防范施工企業(yè)不均衡報價。通過對地質(zhì)勘察資料認真研究，適當增加工程量，防止投標企業(yè)采用不均衡報價獲得超額利潤，對總投資額控制起到積極作用。

　　四、參與簽訂施工合同。避免簽訂與招標文件相違背的施工合同，使每一條款盡量做到嚴密，不要出現(xiàn)開口合同，給施工單位造成索賠的可乘之機，保證財政資金使用的有效性。