遠安審計對照先進找差距力爭各項工作上水平
近日,遠安縣審計局在全縣開展的“對照先進找差距,跨越趕超上水平”解放思想大討論活動中,結合自身工作實際,對照全省、全市同行業(yè)、同系統(tǒng)先進單位,認真查找不足,并制定確實可行的措施,力爭用三至五年的時間趕上同行業(yè)先進單位,切實為本縣走在全省山區(qū)縣市前列建功立業(yè)。該局通過查找,認為自身主要存在調查研究力度不夠、審計質量不高、人員素質不均衡等問題。面對存在的問題,局黨組采取三項措施力爭盡快趕上同行業(yè)先進單位。
一、成立信息調研工作專班,狠抓信息宣傳、調查研究。局黨組在機關崗位目標責任制中規(guī)定每名工作人員每年2篇的信息宣傳任務的基礎上,又成立了以分管辦公室工作的副局長為組長,以35歲以下股室人員為成員的信息宣傳工作領導小組,對每個成員加重信息宣傳任務,實行責任制獎勵。局黨組要求2009年全局信息工作力爭在全省前十位,確實在全局形成“大員上陣,全員寫信息”的良好氛圍。
二、狠抓五個環(huán)節(jié),提高審計質量。一是計劃立項要圍繞中心,有相容性。年初制定審計項目計劃,不僅內部各業(yè)務股室之間的工作要相互兼顧,與上年工作相互對接,更重要的是圍繞局黨組提出的以全縣經(jīng)濟建設為中心,選擇審計對象,明確審計重點,服務于中心工作。在選擇審計項目上,要選擇領導關心、社會關注的、群眾關切的熱點難點問題。二是審計方案要明確目標,有指導性。審計方案就是一張擺兵布陣的作戰(zhàn)圖,可以說,審計項目質量高低,取快于審計方案判定的怎樣,在制定方案前,要反復對被審單位進行研究。要明確審計目標,審計重點。以及如何安排時間,如何安排審計力量,怎樣才能發(fā)現(xiàn)問題,同時還要運用先進的審計手段、技術和方法。有了這樣的方案,在實施審計時,才能出好的審計結果,好的工作質量。三是實務操作要瞄準重點,有突破性。“全面審計、突出重點”既是審計工作的方針,也是審計工作的六法,也就是說,在項目審計實施過程中,要分清主次,不能平均使用力量,要把骨干力量,主要時間集中投向重點環(huán)節(jié)、重要問題、重大案件上,在這方面查深查透,有的問題還要通過內查外調求得突破。四是審計評價要客觀公正,有準確性?陀^公正是審計工作的行為準則。審計工作公正與否,審計質量的高低,都能在審計報告上得到集中體現(xiàn)。審計報告是審計工作全過程的反映,也是審計的最終結果,這個結果要與被審單位見面,還要向上級領導匯報。審計質量的高低,看了報告就很清楚。所以審計不僅對問題要揭示清楚,原因分析明白,建議切實可行,評價要講究公正,要實事求是,不能言而不實,憑空議論,更不能前后矛盾,不是審計范圍內的事不能評價。五是處理處罰要保證到位,有嚴肅性。審計處理處罰體現(xiàn)了審計的力度,既要使被審計單位口服心服,還要使其今后不再出現(xiàn)類似的問題。被審計單位在執(zhí)行審計決定時不能討價還價,落實不到位。
三、加大培訓力度,狠抓人員素質提高。一是通過考試,建立審計人員信息資料庫。既可以有針對性開展培訓,又便于進行人力資源整合,打好攻堅戰(zhàn)。二是項目跟學,達到以審促學的目的。在全省、全市統(tǒng)籌安排的審計項目中,局機關按照要求,選派一定數(shù)量的業(yè)務人員跟上級審計機關選派下來的審計人員跟蹤學習,自始至終參加一個項目的審計,學習他們的先進審計經(jīng)驗。三是上掛下派,鍛煉審計干部。一方面將局機關優(yōu)秀審計人員送到上級審計機關掛職,讓他們學習上級審計機關的先進審計理念和審計方法,使他們在工作中學習,在學習中工作,不斷提高自己的審計能力。另一方面將上級審計機關的人員請到局機關掛職,以指導局審計人員按照程序、按照要求做好審計工作。
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