近日，江蘇省無錫市審計局對某投資發(fā)展公司進行了審計。審計組在審前調(diào)查，編制審計方案，以及審計實施過程中都充分利用了建設項目決算、跟蹤審計及社會中介機構(gòu)的各種審計成果，提高了現(xiàn)場審計效率，取得了良好效果。

　　該公司業(yè)務量較大，情況較為復雜。在審前調(diào)查和編制審計方案階段，通過仔細查看和分析該局以前年度審計報告和歷年的社會審計報告，并與其他各種資料相互印證和對比，審計人員能夠透過各種紛繁復雜的信息全面了解審計對象，抓住審計重點，使工作方案盡量做到內(nèi)容具體、重點突出，對現(xiàn)場審計具有指導意義，從而提高現(xiàn)場審計的效率。同時，對社會審計報告，審計人員不是簡單地看其已明確披露的問題，而是著重分析“會計報表有關(guān)項目注釋”部分，該部分內(nèi)容對會計信息進行了歸納和整理，具有較大的參考價值，通過對其分析能發(fā)現(xiàn)許多線索。

　　例如，該公司有一投資對象為外資控股的合資企業(yè)，經(jīng)過協(xié)調(diào)才同意對其進行延伸審計。為盡量減少現(xiàn)場審計時間，審計人員審前花數(shù)天時間對該合資公司五年的社會審計報告作了仔細的分析對比，從中提煉出12項需進一步落實和有疑點的地方，而現(xiàn)場只用半天時間就完成了審計工作，不僅贏得對方積極配合的態(tài)度，也圓滿地完成現(xiàn)場審計任務。此外，該公司有大量的基建投資業(yè)務，而該局對其中的部分項目進行過決算審計和跟蹤審計。審計組利用這個有利條件，在報告中采用了工程審計成果，指出該公司在工程項目管理中還存在前期勘探、設計不到位，工程施工中標價中暫定價部分較多等問題，要求其嚴格執(zhí)行建設項目管理相關(guān)規(guī)定，加強項目管理。