陜西神木促進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)變方式
因研發(fā)生產(chǎn)“榆林版煤制油”,成功破解煤轉(zhuǎn)油中“節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、高效”產(chǎn)業(yè)難題而聞名全國的神木天元化工有限公司,竟是一家民營企業(yè)興建的。董事長毛世強說:“神木和府谷兩地民企能由小到大,由傳統(tǒng)到現(xiàn)代,由‘指頭’變‘拳頭’,多虧了政府的金融政策支持引導。”
豐厚的煤炭資源,讓幸享天賜的神木、府谷兩縣,本世紀初一下子由貧困縣變成全國百強縣和富強縣。在能源緊俏、發(fā)展高速的時期,兩縣民間不少膽識之士,以原始煤炭開采的小打小鬧,濫采亂挖,著實興起了不少民營企業(yè),并涌現(xiàn)出一些民營大企業(yè),民間資本隨之壯大。在科學發(fā)展新階段,如何把當?shù)孛禾抠Y源原始生產(chǎn)的“小打小鬧”變?yōu)楝F(xiàn)代化規(guī)模生產(chǎn)?如何把民間原始產(chǎn)煤的“胡挖濫采”轉(zhuǎn)為高效循環(huán)發(fā)展?如何從民營經(jīng)濟原始企業(yè)重視眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注長遠、兼顧全面的科學發(fā)展?神木縣和府谷縣不約而同地把解決這些問題作為在促進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中縣域經(jīng)濟發(fā)展的著力點。
兩縣共同的做法是:都以組建“國有資產(chǎn)運營公司”為抓手,利用本縣經(jīng)營性國有資產(chǎn)和資本金,帶動銀行融資和部分金融機構(gòu)投資,構(gòu)建全社會融資平臺和擔保貸款機制。按這一方式,兩縣“國有資產(chǎn)運營公司”由政府控股,政府能夠主動按照轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方向引導民間資本投向,對兩縣原始積累的豐厚民間資本,有效地進行宏觀引導,用搶占市場制高點的企業(yè)戰(zhàn)略目標引導民企超常發(fā)展,以轉(zhuǎn)變方式新產(chǎn)業(yè)引導民企爭取市場主動權(quán),不少民企站在了發(fā)展前沿。
因煤而興的府谷縣民營企業(yè)家高乃則的興茂集團,雖資本雄厚,但涉足新產(chǎn)業(yè)尚缺資金,府谷縣給予投資引導,使該企業(yè)“紙上談兵”近一年的80萬噸尿素項目全面啟動。和高乃則一樣,曾因傳統(tǒng)產(chǎn)煤污染嚴重致使當?shù)乇环Q為“黑三角”的府谷民營企業(yè),在政府金融政策引導下,全面轉(zhuǎn)型升級,由量的擴張開始質(zhì)的提升,走向規(guī);、集團化、集約化發(fā)展,全縣民營經(jīng)濟占該縣GDP61%,利稅65億元,財政貢獻率達60.14%,促使這一昔日貧困縣當下正在沖刺全國百強;神木縣不僅用投資引導民企轉(zhuǎn)型升級,而且引導一些煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),調(diào)整縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以天元化工、金聯(lián)粉煤灰制品、大通汽車、神木酒業(yè)、四妹子雜糧為代表的產(chǎn)業(yè)項目,把當?shù)貑我坏脑寒a(chǎn)業(yè)引向煤制油、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、種養(yǎng)殖業(yè)、機械加工制造業(yè)及金融、信息、物流、高端餐飲現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促使該縣三產(chǎn)比例提升為32.6%,民營企業(yè)對財政貢獻率達70%,去年該縣GDP達247億元,躋身全國百強縣。
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