為確保“時間過半、任務過半”目標任務的實現(xiàn)，峽口鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)上半年重點工作推進會，科學謀劃沖刺“雙過半”的各項舉措，通過進一步解放思想，強化五措施，力爭完成“雙過半”的各項任務。全鎮(zhèn)上半年國民生產(chǎn)總值4737萬元，完成全年任務的68%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3747萬元，完成全年任務的52%，工業(yè)產(chǎn)值980萬元，完成全年任務的62% ，財政收入36萬元，完成全年任務的64%，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平逐步提高。

　　一是強化目標，查找差距。對前5個月各項指標完成情況及位次在全鎮(zhèn)進行通報，要求各部門、單位、村對照指標進度，查問題、找不足，研究切實可行的對策和措施，并將目標任務完成情況，納入鎮(zhèn)村干部年度目標量化考核內(nèi)容。同時，強化領(lǐng)導，狠抓落實。進一步強化領(lǐng)導責任，將重點工作指標一項一項找差距，一項一項定措施，一項一項抓進度，分解落實到相關(guān)領(lǐng)導和人員，形成一級抓一級的工作機制，推動各項工作任務的全面落實。

　　二是強化項目建設重抓招商引資。在實現(xiàn)一季度招商引資項目推進工作開門紅的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把招商引資作為頭等大事來抓，堅決做到主要領(lǐng)導抓招商，班子成員全部關(guān)注招商，并嚴格落實招商引資目標管理責任制，創(chuàng)新激勵機制，把招商引資工作抓實抓好抓出成效。

　　三是強化農(nóng)業(yè)重抓促民增收。堅持用科學的理念謀劃農(nóng)業(yè)，以科學化思維推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。著力做大做強生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化水平。在進一步鞏固茶業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，著力引進優(yōu)良品種，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，不斷提高為農(nóng)服務水平，增加農(nóng)民收入。

　　四是強化基礎(chǔ)設施投入重抓集鎮(zhèn)建設。把加快小城鎮(zhèn)建設作為新農(nóng)村建設的重中之重，堅持小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，借助外力和內(nèi)力相結(jié)合，改造與新建小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施與美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌相結(jié)合，盡快完成新集鎮(zhèn)修編，擴大集鎮(zhèn)框架，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，完善“水、電、路”配套功能，實現(xiàn)亮化、凈化、美化，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化功能、綜合開發(fā)、分布實施”的原則，以此提升品位、塑造特色。

　　五是強化管理抓計劃生育。鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)省優(yōu)為目標集中全體鎮(zhèn)村干部力量，抓計生陣地建設、抓好優(yōu)質(zhì)服務和計生政策宣傳、抓“兩非”事件。同時強化計生工作目標管理捆綁責任制，實行鎮(zhèn)村干部績效考核與獎懲掛鉤，并嚴格落實責任追究制。通過這些硬措施大大增強了全鎮(zhèn)計生工作的責任意識，有效促進了計劃生育工作的開展。