今年5月伽師縣財政局開展了《2010年財政工作責任目標考核》工作，主要突出以下四個特點：

　　（一）工作啟動“快”。一是迅速組建工作班子。專門成立了考核領導小組及辦公室，從各業(yè)務股室抽調4名工作人員專門負責考核的前期準備工作，安排了辦公場所和工作中需要的工作經費。二是迅速部署了工作任務。召開了《2010年財政工作責任目標考核》工作會議，將考核的指標逐一分解給相關的股室，明確了任務、落實了責任。三是迅速規(guī)范了工作程序。制定了《伽師縣財政局2010年財政工作責任目標考核標準的實施方案》將財政局全體職工列入了2010年度目標考核，加強了各股室的協調。

　　（二）準備工作“全”。領導小組下設辦公室設在監(jiān)督檢查股由監(jiān)督檢查股負責牽頭實施，每半年考核一次，并負責做好對每個不同工作崗位責任考核前的準備工作。制定了考核前的審批、下達檢查通知、文書送達、檢查報告、及整改、追蹤檢查、等一系列考核匯總工作，使考核進一步規(guī)范化。

　　（三）資料整理“實”。全面掌握財政工作責任目標考核的總體情況。主要內容包括：增收節(jié)支、財政管理、財政改革、財政監(jiān)督、干部隊伍建設、創(chuàng)新。將六項指標逐一分解給各股室，各股室制定《財政責任目標考核明細表》按考核指標的內容準備相關資料（包括表格、文字說明）分類整理編號，裝訂成冊以備考核組考核檢查。

　　（四）工作要求“嚴”。一是對考核中不達標者，多次批評教育無效者，年終考核為不稱職，停發(fā)13月獎金。二是嚴肅工作紀律，對在干部隊伍建設中造成重大事故者，年終為不稱職，通報并上報有關部門處理。