一是著力科學(xué)化，提高財(cái)政管理針對(duì)性。

　　初步建立政府綜合預(yù)算體系，著力建立由公共財(cái)政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算組成的有機(jī)銜接的財(cái)政預(yù)算體系。不斷完善部門預(yù)算制度，制定《安徽省財(cái)政廳省級(jí)預(yù)算編制內(nèi)部規(guī)程》，對(duì)預(yù)算編制職責(zé)、程序進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范，全面推開縣級(jí)部門預(yù)算改革，選擇蕪湖縣開展編制中長期預(yù)算試點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理與資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)部門所屬資產(chǎn)實(shí)行實(shí)物費(fèi)用定額管理，加強(qiáng)資產(chǎn)配置和處置等環(huán)節(jié)管理，著力提高資產(chǎn)使用效率。

　　二是著力過程化，提高財(cái)政管理嚴(yán)密性。

　　切實(shí)加強(qiáng)收入管理，在全省全面推行“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管、政府所有”的非稅收入征管改革，確保非稅收入及時(shí)足額繳入國庫或財(cái)政專戶。切實(shí)加強(qiáng)支出管理，專門制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快財(cái)政支出進(jìn)度的通知》，采取有效措施，促進(jìn)財(cái)政支出進(jìn)度提速。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能作用，組織開展財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，著力構(gòu)建監(jiān)督長效機(jī)制。

　　三是著力績(jī)效化，提高財(cái)政管理創(chuàng)新性。

　　穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，制定出臺(tái)《安徽省預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》，開展預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)，加快構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分配管理機(jī)制和預(yù)算決策機(jī)制。著力加強(qiáng)惠民資金管理，加快構(gòu)建“五個(gè)一”惠民直達(dá)工程，建立“千村萬戶”動(dòng)態(tài)調(diào)查點(diǎn)，制定財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“六到戶、八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和考核評(píng)比制度，全面實(shí)現(xiàn)由縣級(jí)財(cái)政部門直接打卡發(fā)放補(bǔ)貼資金。強(qiáng)化政府采購管理，建立省政府采購網(wǎng)站，拓展政府采購范圍，創(chuàng)新采購方式，打造政府采購“陽光通道、綠色通道”。

　　四是著力法治化，提高財(cái)政管理規(guī)范性。

　　不斷深化財(cái)政重點(diǎn)改革，全面啟動(dòng)國庫集中支付制度改革，加快財(cái)政信息化進(jìn)程建設(shè)，規(guī)范政府性基金資金管理。完善財(cái)政內(nèi)部管理制度，認(rèn)真梳理財(cái)政業(yè)務(wù)和內(nèi)部行政管理權(quán)力，建立健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度和機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政政務(wù)公開，重點(diǎn)抓好財(cái)政預(yù)決算等財(cái)政信息主動(dòng)公開工作，著力提高信息依申請(qǐng)公開服務(wù)水平。自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，主動(dòng)向人大代表、政協(xié)委員通報(bào)財(cái)政主要工作，嚴(yán)格執(zhí)行專家論證、社會(huì)聽證等制度，進(jìn)一步拓展、暢通群眾監(jiān)督和意見反饋途徑。

　　五是著力基礎(chǔ)化，提高財(cái)政管理持續(xù)性。

　　不斷強(qiáng)化科學(xué)精細(xì)管理意識(shí)，明確財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)，切實(shí)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件。逐步健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全力推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)，規(guī)范村級(jí)公益項(xiàng)目管理，加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)、資源和資金管理。著力加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步鞏固“崗位大練兵”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“規(guī)范管理年”和“能力建設(shè)年”活動(dòng)成果，組織開展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步營造爭(zhēng)先進(jìn)位、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。