僅有四名工作人員的河津工商局城東工商所管轄、服務(wù)的區(qū)域近一百平方公里、三百余個(gè)個(gè)體戶(hù)、一萬(wàn)兩千余農(nóng)戶(hù)。在做好日常監(jiān)管同時(shí)，該所密切跟蹤、分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)、新變化，圍繞服務(wù)三農(nóng)這一根本，采取三項(xiàng)舉措，積極創(chuàng)新工作思路，使自身的工商管理職能與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求緊密融合，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民持續(xù)增收。

　　一是促流轉(zhuǎn)。該所經(jīng)過(guò)深入調(diào)查、分析，掌握了當(dāng)?shù)厥卟朔N植規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是柴家鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府積極推廣大棚蔬菜種植，農(nóng)村承包土地集中經(jīng)營(yíng)需求強(qiáng)烈的新形勢(shì)，主動(dòng)參與，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，變零星，小塊經(jīng)營(yíng)為連片規(guī)模開(kāi)發(fā)，從而使當(dāng)?shù)氐氖卟朔N植很快實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，該所轄區(qū)簽訂土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同的農(nóng)戶(hù)達(dá)100余戶(hù)，建成了黃村蓮菜和柴家大棚蔬菜兩大基地，農(nóng)民人均收入較三年前增長(zhǎng)了20%以上，達(dá)到7000余元。

　　二是抓規(guī)范。城東工商所轄區(qū)近年來(lái)農(nóng)戶(hù)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，但受習(xí)慣、傳統(tǒng)的影響，經(jīng)營(yíng)方式、交易行為各不相同，使生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售等方面都存在較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，該所一方面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加大農(nóng)資打假力度，另一方面逐戶(hù)上門(mén)指導(dǎo)、幫助，從種苗、藥品、生產(chǎn)到產(chǎn)品質(zhì)量控制、銷(xiāo)售合同簽訂、全程介入幫扶，一一建檔管理，使當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

　　三是創(chuàng)品牌。轄區(qū)蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后，如何提升經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步增加農(nóng)戶(hù)收入就成了城東工商所思考的一個(gè)主要問(wèn)題。該所認(rèn)為必須改變經(jīng)營(yíng)分散、產(chǎn)品缺乏知名度的現(xiàn)狀，并據(jù)此提出了成立專(zhuān)業(yè)合作社、創(chuàng)建自己的蔬菜品牌的工作思路。為此，該所深入各種植戶(hù)講道理、做解釋、談好處，統(tǒng)一大家的思想，并免費(fèi)幫助農(nóng)戶(hù)辦理生產(chǎn)合作社和蔬菜注冊(cè)商標(biāo)。目前，共辦理農(nóng)民合作社23戶(hù)。

　　在服務(wù)三農(nóng)的過(guò)程中，城東工商所一班人深深感受到了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不易和自身責(zé)任的重大。他們決心進(jìn)一步深化工作內(nèi)涵、擴(kuò)大服務(wù)外延，并確定了下一步的工作重心，建立合同幫農(nóng)指導(dǎo)站、并實(shí)施“經(jīng)紀(jì)人活農(nóng)”″的工程，不斷提升服務(wù)三農(nóng)效率和水平，為新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。