吉林:通鋼以大討論助推企業(yè)發(fā)展
“我是大山里走出來的孩子,知道美好生活來之不易。參加工作的這幾年,我一直把這里當(dāng)做第二故鄉(xiāng)。在崗位上,只要是我能接觸到的設(shè)備、材料,都像對待自己家里的東西一樣,從來沒浪費(fèi)過。我的心愿是,在青海家鄉(xiāng)人面前,我會因?yàn)槭峭ㄤ撊硕院馈?rdquo;這是通鋼集團(tuán)開展的“我與企業(yè)共命運(yùn)、自強(qiáng)不息謀發(fā)展”大討論活動中,一名員工的發(fā)言片斷。
圍繞省委開展的“解放思想,改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變方式,科學(xué)發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動,通鋼集團(tuán)開展了大討論活動,引導(dǎo)員工著力解決阻礙自身進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識問題,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫困目標(biāo)。
自大討論活動開展以來,各單位結(jié)合實(shí)際,突出特點(diǎn),緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)組織開展活動。板石礦圍繞“自強(qiáng)自信、實(shí)現(xiàn)自我重組”主題,開展大討論活動,確立了學(xué)習(xí)討論課題和反思檢討課題,重點(diǎn)抓好“兩找兩比”。即:“橫向找差距,縱向找問題;對外比先進(jìn),對內(nèi)比貢獻(xiàn)”活動,并對各單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改落實(shí)方案,進(jìn)行了群眾滿意度測評。
運(yùn)輸處黨委書記親自講課,機(jī)關(guān)支部帶頭組織學(xué)習(xí);燒結(jié)廠確立了“新燒結(jié)新形象、優(yōu)質(zhì)高效保全局”主題,利用交接班時間組織員工學(xué)習(xí)半小時;煉軋廠開展了“我為實(shí)現(xiàn)噸鋼利潤100元目標(biāo)做什么”大討論活動,組織員工填寫問卷調(diào)查,查找深層次問題,并明確整改措施,落實(shí)責(zé)任人,評估整改效果;機(jī)電公司每周一組織黨員學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;型鋼廠開展了“苦練內(nèi)功降成本、崗位挖潛找差距”活動。
磐管公司針對一季度虧損的實(shí)際,編寫了形勢任務(wù)教育材料,使員工們認(rèn)識到,通鋼是磐管生存的原料支撐。沒有通鋼的支持,就沒有磐管的今天,形成了“我與通鋼共命運(yùn)、自強(qiáng)不息求生存”的思想共識。在此基礎(chǔ)上,組織員工開展“降本增效我先行”系列活動,和“降本增效我怎么做”崗位承諾活動。
四平制品公司每個車間都制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容,并利用正反兩方面案例組織員工討論,把落腳點(diǎn)放在“五看”上。即:看思想觀念有沒有更新;看精神狀態(tài)有沒有振奮;看工作作風(fēng)有沒有改變;看工作力度有沒有加強(qiáng);看工作成效有沒有明顯起色。
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