“我是大山里走出來的孩子，知道美好生活來之不易。參加工作的這幾年，我一直把這里當做第二故鄉(xiāng)。在崗位上，只要是我能接觸到的設(shè)備、材料，都像對待自己家里的東西一樣，從來沒浪費過。我的心愿是，在青海家鄉(xiāng)人面前，我會因為是通鋼人而自豪。”這是通鋼集團開展的“我與企業(yè)共命運、自強不息謀發(fā)展”大討論活動中，一名員工的發(fā)言片斷。

　　圍繞省委開展的“解放思想，改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變方式，科學發(fā)展”主題教育實踐活動，通鋼集團開展了大討論活動，引導員工著力解決阻礙自身進步和企業(yè)發(fā)展的思想認識問題，增強責任感和使命感，盡早實現(xiàn)企業(yè)的脫困目標。

　　自大討論活動開展以來，各單位結(jié)合實際，突出特點，緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標組織開展活動。板石礦圍繞“自強自信、實現(xiàn)自我重組”主題，開展大討論活動，確立了學習討論課題和反思檢討課題，重點抓好“兩找兩比”。即：“橫向找差距，縱向找問題；對外比先進，對內(nèi)比貢獻”活動，并對各單位和領(lǐng)導班子成員的整改落實方案，進行了群眾滿意度測評。

　　運輸處黨委書記親自講課，機關(guān)支部帶頭組織學習；燒結(jié)廠確立了“新燒結(jié)新形象、優(yōu)質(zhì)高效保全局”主題，利用交接班時間組織員工學習半小時；煉軋廠開展了“我為實現(xiàn)噸鋼利潤100元目標做什么”大討論活動，組織員工填寫問卷調(diào)查，查找深層次問題，并明確整改措施，落實責任人，評估整改效果；機電公司每周一組織黨員學習，并對學習記錄進行統(tǒng)一規(guī)范；型鋼廠開展了“苦練內(nèi)功降成本、崗位挖潛找差距”活動。

　　磐管公司針對一季度虧損的實際，編寫了形勢任務(wù)教育材料，使員工們認識到，通鋼是磐管生存的原料支撐。沒有通鋼的支持，就沒有磐管的今天，形成了“我與通鋼共命運、自強不息求生存”的思想共識。在此基礎(chǔ)上，組織員工開展“降本增效我先行”系列活動，和“降本增效我怎么做”崗位承諾活動。

　　四平制品公司每個車間都制訂了詳細的學習計劃和內(nèi)容，并利用正反兩方面案例組織員工討論，把落腳點放在“五看”上。即：看思想觀念有沒有更新；看精神狀態(tài)有沒有振奮；看工作作風有沒有改變；看工作力度有沒有加強；看工作成效有沒有明顯起色。