今年以來，稷山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅(jiān)持把盤活信貸資產(chǎn)、改善資產(chǎn)質(zhì)量、防化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重來抓，出重拳，下猛藥，出實(shí)招，取得了顯著成效，現(xiàn)已累計(jì)清收不良貸款417筆1768萬元。

　　該信用聯(lián)社重點(diǎn)采取了以下七項(xiàng)舉措：一是對專業(yè)部室強(qiáng)化職能。按照“分賬經(jīng)營、集中管理”的要求，將所有不良貸款全部移交給風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門，進(jìn)行督促清收。二是對不同情況因情制策。從1月份開始，逐筆對不良貸款進(jìn)行核對，采用督促催還、維持時(shí)效、訴前保全、公證執(zhí)行、連帶清償、巧擇管轄、調(diào)查跟蹤、拍賣清償、余債追討、執(zhí)行和解等多種有效的方法，化解存量不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。三是對“陳年舊賬”組隊(duì)攻堅(jiān)。組建清貸小分隊(duì)，制定考核辦法，嚴(yán)格工作紀(jì)律，重點(diǎn)對2005年12月31日以前形成的不良貸款進(jìn)行清收。

　　四是對責(zé)任劃分不留空當(dāng)。五是對信貸員實(shí)行日考核。要求信貸員每天下鄉(xiāng)都不能空手而歸，必須收回至少100元的本金或利息，逐日登記考核銷號。六是對特殊群體敢下猛藥。對2010年3月底未清理的借冒名貸款進(jìn)行限期清理，對2009年1月至2010年3月底的新增貸款，采取拉網(wǎng)式、地毯式全方位排查。七是對高管人員套牢“緊箍”。在全縣農(nóng)村信用社深入開展“三自一承諾”，要求高級管理人員對本人及近親屬貸款在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自己申報(bào)、單位檢查認(rèn)定、按時(shí)糾改。目前，全縣44名高管人員已分別申報(bào)個(gè)人貸款11筆147.71萬元、近親屬貸款13筆120.54萬元。