2009年，沛縣實施一事一議財政獎補試點項目183個，目前項目建設基本完成，142個項目初步驗收合格。項目投資總額2907.5萬元，其中：財政獎補資金1658萬元，農(nóng)民籌資784.91萬元，社會捐助等其它資金464.59萬元。新建村內水泥道路項目72個，新建村內砂石道路項目63個，新建水泥渠項目9個，其它項目39個。

　　沛縣結合深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，把一事一議財政獎補工作納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點來抓，采取多種措施，實行“五抓五促”，強力推進項目建設。

　　一是抓組織領導，促責任落實。建立縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動工作機制；簽訂一事一議財政獎補責任狀；制訂出臺一事一議財政獎補試點工作實施方案、試行辦法、項目管理細則及資金管理細則等。

　　二是抓宣傳發(fā)動，促政策貫徹。大力宣傳一事一議財政獎補的原則、范圍、標準等政策；部署落實財政獎補政策；明確工作目標、內容。

　　三是抓科學規(guī)劃，促項目合理。結合縣整體規(guī)劃、新農(nóng)村建設，科學確定建設項目；實行民主決策、自愿籌資；確定項目獎補比例和獎補金額。

　　四是抓關鍵環(huán)節(jié)，促運作規(guī)范。嚴格項目審核審批,實行“五堂會審”制；規(guī)范資金管理，實行�？顚Ｓ�，專戶管理；項目建設、工程采購實行招投標制；項目建設實行監(jiān)理制。

　　五是抓制度保障，促項目實效。健全民主議事制度，正確引導農(nóng)民自愿出資投勞；建立民主監(jiān)督制度，全程監(jiān)督項目實施；建立項目審計制度，依據(jù)審計結論撥付財政獎補資金；建立檔案管理制度，檔案裝訂統(tǒng)一格式；建立項目管護制度，完善管護體制；實行責任追究制度，對違規(guī)使用資金的，嚴肅追究當事人、單位負責人和項目主管人的責任。