四川萬源市“五控制”加強公務費管理
為認真貫徹落實中央、省、達州市厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定,萬源市從五方面加強公務費支出管理,降低行政運行成本。
一是控制公務車輛支出。嚴格實行車輛編制管理,對沒有編制的單位一律不得購置公務用車。嚴格按標準配置,不得超出預算安排,超標準購車,購車單位按程序批準后由市政府采購中心負責采購,不得自行購買。加強車輛更新管理,對現(xiàn)有車輛隨時核查狀況,在確保安全的前提下可延長使用期限。確需更新的,經(jīng)公安機關(guān)車輛管理部門認定車輛報廢后方可按程序提出申請。加強車輛維修管理,車輛日常保養(yǎng)、維修需經(jīng)單位主要負責同志同意后到指定地點維修;市政府采購中心建立車輛維修臺帳,由市財政實行定額補助,單位超支概不報銷。加強公務用車管理。嚴格實行派車制度,嚴禁公車私用。
二是控制出國(境)及學習考察費用。嚴格審批,嚴格執(zhí)行出國(境)審批規(guī)定和程序,壓縮批次和人數(shù)。所有學習考察活動必須按程序報市委、市政府審批。嚴控經(jīng)費。因公出國(境)人員所需經(jīng)費原則上派出單位自行承擔,確需財政負擔的,根據(jù)任務、性質(zhì)等不同,采取不同的經(jīng)費負擔形式,由市財政實行定額補助;學習、培訓、研討、考察、參展等活動,其費用原則上由派出單位按相關(guān)規(guī)定解決費用。嚴格監(jiān)管。有關(guān)部門要嚴格把關(guān),切實避免無實質(zhì)性的出訪、考察;學習考察活動不得隨意變更地點、路線,做到事前有經(jīng)費預算,事中嚴格控制,事后嚴格審核。
三是控制公務接待支出。堅持按程序?qū)徟。公務接待堅持單位主要領(lǐng)導“一支筆”審批制度,嚴格執(zhí)行先審批、后接待的程序。對無領(lǐng)導審批的接待方案,市財政一律不予報銷經(jīng)費。堅持按標準接待。嚴格執(zhí)行住宿、工作餐、宴請的標準。所有接待用餐一律使用接待專用酒,禁止飲用高檔酒和飲料,工作日午間原則上不安排飲酒。接待經(jīng)費由接待單位從年度預算經(jīng)費中解決,嚴格控制。
四是控制會議支出。實行分類管理、嚴格會議審批、控制會議時間和經(jīng)費。確需召開的會議一律從簡,嚴格執(zhí)行會議標準,嚴控參會人員,節(jié)約會議開支,嚴禁組織與會議無關(guān)的參觀活動。除法定性會議外,其他會議不得懸掛會標、不得擺放鮮花和綠色植物。
五是控制辦公經(jīng)費支出。節(jié)約辦公耗材。正確使用辦公設(shè)備,保持良好狀態(tài)。嚴格限制發(fā)文范圍,減少紙質(zhì)文件數(shù)量。節(jié)約用電。白天工作期間,盡量減少開燈照明,使用室外光源。電腦、打印機、飲水機、空調(diào)等電器設(shè)備必須確保“人走機關(guān)”。節(jié)約用水。經(jīng)常檢查供水設(shè)備,避免跑、滴、漏現(xiàn)象,用后隨手關(guān)閉,避免“長流水”。
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