一是目標考核。建立和完善了消赤減債目標管理機制，嚴格實行“誰舉債誰負責(zé)”的責(zé)任制，把消赤減債工作納入綜合目標考核，把任務(wù)分解到各村、各單位，作為干部提拔、任免的重要考核指標。同時，實行電子政務(wù)公開，把消赤減債作為一項重要內(nèi)容，不定期公開，接受監(jiān)督。

　　二是發(fā)展增收。把發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟作為消赤減債的根本途徑，全面啟動旅游開發(fā)項目，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)“歷史文化名鎮(zhèn)”，促進財政增收，為消赤減債奠定財力基礎(chǔ)。

　　三是精細管理。堅持“過緊日子，控制開支，不增債務(wù)”的原則，嚴格執(zhí)行“多人匯簽”、“集體公審”等財務(wù)制度，全面實行財務(wù)集中核算制度，實行“村賬鎮(zhèn)管，民主理財，財政監(jiān)督，政府把關(guān)”的村級財務(wù)監(jiān)督機制，壓縮公用經(jīng)費，嚴格接待標準，工作經(jīng)費包干，規(guī)范支出行為。

　　四是減人節(jié)流。深化機關(guān)內(nèi)部改革，精簡機構(gòu)，分流富余人員。同時，撤并村、組，減少村組干部，節(jié)約經(jīng)費支出，減輕財政的支出壓力。

　　五是挖潛增效。盤活閑置資產(chǎn)減債，對各單位、各村閑置的房屋、機械設(shè)備等固定資產(chǎn)以及荒山、荒坡等資源拍賣使用權(quán)，變現(xiàn)償還債務(wù)。