原平確定2010年為“項目攻堅年”，把大上項目、上大項目、管好項目作為“三保”和“三個發(fā)展”的重要抓手，大力度、超強度推進，力促全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　該市根據(jù)域內(nèi)情況，確定了15個重點項目，總投資500多億元，包括4大類38項，涉及鋁業(yè)、電力、煤炭、化工、冶煉、建材、機械制造等產(chǎn)業(yè)。為確保項目的高效順利建設(shè)，該市提出“一二三線齊出動，四套班子全上陣，千軍萬馬跑項目，全力以赴爭資金”。市四套班子成員人人包項目，全程參與、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，并實行了市級領(lǐng)導(dǎo)包項目、職能部門包服務(wù)、項目承載單位包實施的“三包”責任制，在全市上下形成唯項目建設(shè)為重，唯項目建設(shè)為先的濃厚氛圍。