今年，大竹縣財政局收到建議提案共31件，接到建議提案后，反應(yīng)迅速，及時回復(fù)，做到“三強(qiáng)化”。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長的建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)做到四親自，即：親自布置，親自審核，親自把關(guān)，親自辦理重要建議提案。落實了專人具體負(fù)責(zé)此項工作，建立了“四定”責(zé)任制（定辦理分管領(lǐng)導(dǎo)，定辦理人員，定辦理時限，定辦理質(zhì)量），凡是沒有按時辦理或辦理不滿意的，不僅追究經(jīng)辦人的責(zé)任，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并取消年度評先選優(yōu)的資格。

　　二是強(qiáng)化調(diào)查研究。組織辦理人員深入有關(guān)部門、企業(yè)、基層和農(nóng)村開展調(diào)查研究，認(rèn)真調(diào)查代表所提建議的真實情況，仔細(xì)聽取代表和委員們的意見和建議，準(zhǔn)確把握代表和委員對財政工作的要求，同時也把我縣財政狀況和面臨的具體問題一一向代表和委員介紹，得到他們的理解和支持，并借他們的呼聲向老百姓宣傳財政工作，讓全社會關(guān)心財政、關(guān)注財政、支持財政、理解財政。

　　三是強(qiáng)化辦理質(zhì)量。為提高辦理質(zhì)量，切實解決問題，不斷創(chuàng)新了辦理方法。一是書面回復(fù)與口頭回復(fù)相結(jié)合，對代表和委員提出的問題，按照政策界限，事先由承辦人口頭向代表和委員匯報，得到認(rèn)可后，再由相關(guān)股室做出詳細(xì)的書面回復(fù)。二是走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。加強(qiáng)與人大代表政協(xié)委員的溝通協(xié)商，做到“三走訪”，即：辦理過程前中后都與代表委員取得聯(lián)系。在派人到代表和委員所在地進(jìn)行面對面交談的同時，組織人大代表和政協(xié)委員召開座談會，向他們匯報財政工作、財政狀況，講解財政政策，通報辦理情況。三是點面結(jié)合，對每個代表所提建議提案予以解決的同時，對同樣性質(zhì)的問題，按照同等辦法予以解決，對涉及到財政管理制度和體制的問題，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，及時研究相關(guān)辦法，創(chuàng)新財政管理，從制度、體制層面上促進(jìn)財政管理進(jìn)一步科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。